編輯推薦：2021年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)匯總

風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法

【相關(guān)練習(xí)】

【單選題】為了適應(yīng)市場需求，甲公司決定投資擴(kuò)大手機(jī)生產(chǎn)規(guī)模。市場預(yù)測表明：該產(chǎn)品銷路好的概率為0.6，銷路差的概率為0.4。據(jù)此，公司計(jì)算出多個(gè)備選方案，并根據(jù)在產(chǎn)品銷路不確定情況下凈現(xiàn)值的期望值，選擇出最優(yōu)方案。根據(jù)上述信息，甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是( )。(2017年)

A.流程圖分析法

B.事件樹分析法

C.敏感性分析法

D.決策樹分析法

【答案】D

【解析】決策樹法是一種用樹形圖來描述各方案在未來收益的計(jì)算、比較以及選擇的方法，其決策是以期望值為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。

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