BIM應(yīng)用技術(shù)：建設(shè)工程進(jìn)度管理
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我們將基于BIM設(shè)計(jì)稱為4D設(shè)計(jì)，增加的一維信息就是進(jìn)度信息。從目前看，BIM技術(shù)在工程進(jìn)度管理上有三方面應(yīng)用：
首先，是可視化的工程進(jìn)度安排。建設(shè)工程進(jìn)度控制的核心技術(shù)，是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。目前，該技術(shù)在我國(guó)利用效果并不理想。究其原因，可能與平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不夠直觀有關(guān)。在這一方面BIM有優(yōu)勢(shì)，通過與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的集成，BIM可以按月、周、天直觀地顯示工程進(jìn)度計(jì)劃。一方面便于工程管理人員進(jìn)行不同施工方案的比較，選擇符合進(jìn)度要求的施工方案;另一方面也便于工程管理人員發(fā)現(xiàn)工程計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的偏差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
其次，是對(duì)工程建設(shè)過程的模擬。工程建設(shè)是一個(gè)多工序搭接、多單位參與的過程。工程進(jìn)度計(jì)劃，是由各個(gè)子計(jì)劃搭接而成的。傳統(tǒng)的進(jìn)度控制技術(shù)中，各子計(jì)劃間的邏輯順序需要人來確定，難免出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤，造成進(jìn)度拖延。而通過BIM技術(shù)，用計(jì)算機(jī)模擬工程建設(shè)過程，項(xiàng)目管理人員更容易發(fā)現(xiàn)在二維網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中難以發(fā)現(xiàn)的工序間邏輯錯(cuò)誤，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。
第三，是對(duì)工程材料和設(shè)備供應(yīng)過程的優(yōu)化。當(dāng)前，項(xiàng)目建設(shè)過程越來越復(fù)雜，參與單位越來越多，其中大部分參建單位都是同工程建設(shè)利益關(guān)系不十分緊密的設(shè)備、材料供應(yīng)商。如何安排設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃，在保證工程建設(shè)進(jìn)度需要的前提下，節(jié)約運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本，正是“精益建設(shè)”的重要問題。BIM為精益建設(shè)思想提供了技術(shù)手段。通過計(jì)算機(jī)的資源計(jì)算、資源優(yōu)化和信息共享功能，可以達(dá)到節(jié)約采購(gòu)成本，提高供應(yīng)效率和保證工程進(jìn)度的目的。這一點(diǎn)，已有相關(guān)案例證明。
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