2015年咨詢工程師《組織與管理》考點:工程項目的人力資源管理特點
更新時間：2014-07-09 10:57:13
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》復習資料"供大家參考學習!祝您學習愉快!
特別推薦：2014年咨詢工程師成績查詢信息匯總
第六章 工程項目的人力資源管理
本章的重要考點
本章主要考查考生對各節(jié)內容的記憶情況，通過統(tǒng)計近幾年的真題可知，其中考試熱點主要集中在：工程項目人力資源管理的過程，尤其是組織計劃的內容、角色和職責的關系、組織關系圖、項目經理(綜合性);項目團隊經歷的階段順序以及各階段的特點等。
第一節(jié) 工程項目人力資源管理的特點與過程
一、工程項目人力資源管理的特點
(一)項目人力資源管理的含義
(二)人力資源管理的特點,
(1)管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業(yè)。
(2)工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分。
(3)根據項目所采取的組織結構形式不同而有所不同。
(4)與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關。
(5)管理的重點與工程項目的內容密切相關。
二、工程項目人力資源管理的一般過程
工程項目人力資源管理的一般過程包括制訂組織計劃、人員吸納、團隊發(fā)展以及結束四個階段，其中團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內容，人員吸納包括人員來源分析、人員吸納實施、團隊成員確定等工作，團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必需的獎勵、培訓等工作。
編輯推薦
最新資訊
- 提升你的競爭力！獲取2026年注冊咨詢工程師學習材料2025-05-22
- 【福利來襲】環(huán)球網校2025年咨詢工程師課程免費兌換！2025-04-28
- 2025年咨詢工程師免兩門應該怎么備考2024-12-11
- 環(huán)球網校咨詢工程師雙11活動來襲，立減！2023-10-25
- 雙11預售開啟！強師齊聚，直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規(guī)劃來啦，速速查看！2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項目決策分析與評價》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經濟政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項目組織與管理》新版教材變化對比2021-12-16
打卡人數
