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2015年咨詢工程師《組織與管理》知識點(diǎn):工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)

更新時(shí)間:2014-06-20 10:29:38 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年咨詢工程師《組織與管理》知識點(diǎn)如下:

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  工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)

  與工業(yè)產(chǎn)品比較,工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理具有如下特點(diǎn):

  (1)工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多。除了項(xiàng)目的物理化學(xué)功能特性外,還要考慮可靠性、耐久性(壽命期內(nèi)功能的持續(xù)性,減少維修量)、安全性(人身安全、運(yùn)行安全)與環(huán)境的協(xié)調(diào)。

  (2)工程項(xiàng)目形體龐大,高投入,周期長,牽涉面廣,風(fēng)險(xiǎn)多。

  (3)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素多。工程項(xiàng)目不僅受工程項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、工程施工的影響,還要受到材料、機(jī)械、設(shè)備的影響。對工程所在地的政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境以及氣候、地理、地質(zhì)、資源等影響也不能忽視。由此可見,影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素較多。

  (4)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大。一種工業(yè)產(chǎn)品,生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟后,有固定的生產(chǎn)線,建立穩(wěn)定質(zhì)量管理制度,可以連續(xù)多年進(jìn)行批量生產(chǎn)。工程項(xiàng)目則不同,它是一次性成果,每個(gè)項(xiàng)目都有著各自的特點(diǎn)和區(qū)別,質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況。同時(shí),建設(shè)項(xiàng)目的周期長,實(shí)施過程中情況不斷變化,許多新因素不斷加入,這就給工程項(xiàng)目質(zhì)量管理帶來難度。

  (5)工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性。工程項(xiàng)目中分項(xiàng)工程交接多,中間產(chǎn)品多,隱蔽工程多,如不及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,事后很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的質(zhì)量問題。因此,必須加強(qiáng)過程中的監(jiān)督檢查。

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