特別推薦：2014年咨詢工程師《各科目》真題匯總 

　　工程咨詢成果質(zhì)量評審方式

　　1.內(nèi)部評審

　　(1)項目團隊組織的內(nèi)部評審。項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理的負責人，項目咨詢工作完成以后，項目經(jīng)理要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。依據(jù)項目質(zhì)量要求，逐項進行自我檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方，要進行加工修正，達到標準要求。

　　(2)咨詢企業(yè)領(lǐng)導組織的內(nèi)部評審。由咨詢企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導參加，也可邀請委托方各有關(guān)部門參加，由項目經(jīng)理作匯報。根據(jù)需要，還可以邀請社會上的老師參加。評審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導的直接指導下進行修改完善，使其到達或超過質(zhì)量標準。

　　2.外部評審

　　(1)業(yè)主組織評審。業(yè)主邀請社會上的老師、學者、各有關(guān)單位的行政領(lǐng)導，對咨詢企業(yè)提供的咨詢成果進行評審。特殊情況下，還可以邀請國外老師參加評審。評審的主要內(nèi)容就是根據(jù)合同文件和國家一系列規(guī)定，審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求。如果不滿足，業(yè)主要求咨詢企業(yè)進一步改進，使其達到要求。如果滿足要求，業(yè)主就要接收咨詢成果，咨詢企業(yè)也就完成了合同條件和咨詢?nèi)蝿?wù)。

　　(2)委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進行評審。主要目的是對咨詢報告進行優(yōu)化，以進一步提高投資效益。先評估后決策，現(xiàn)在在我國已經(jīng)形成制度。