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　　國際工程咨詢業(yè)務

　　國際工程咨詢活動貫穿于工程項目決策和實施過程，一般可以包括：項目前期階段的咨詢業(yè)務、項目準備階段的咨詢、項目實施階段的咨詢、項目運營階段的咨詢。

　　1.項目前期階段的咨詢業(yè)務

　　也稱為投資前咨詢，包括規(guī)劃咨詢、項目機會研究和項目決策咨詢。其中項目決策咨詢是核心，以可行性研究和評估為重點。

　　內(nèi)容有項目的目標(市場供求、最終產(chǎn)品等);資源評價(物資資源、資金來源、技術資源和人力資源等);建設條件分析(基礎設施條件、廠址條件等);經(jīng)濟效益分析(財務評價和經(jīng)濟評價等);以及社會和環(huán)境影響評價等。

　　2.項目準備階段的咨詢

　　項目準備階段是為項目開工建設做準備的階段。包括工程設計、設計審查、工程和設備采購咨詢服務等。

　　工程設計以批準的可行性報告為依據(jù)，一般分為擴大初步設計和施工圖設計。

　　設計審查是對工程設計方案從項目目標、采用的設計標準與規(guī)范、工藝流程以及基礎數(shù)據(jù)的選取等方面進行審核。

　　工程和設備采購方面的咨詢服務是幫助客戶做好采購工作，為項目準備好所需的設備、材料和施工力量。主要內(nèi)容是工程與設備采購招標文件編制及準備工作(對作為客戶的承包商和設備供應商來說，則是編制投標文件);評標;以及合同談判等。

　　3.項目實施階段的咨詢

　　項目實施階段是項目從開工建設至竣工總結的過程。這一階段的任務是保證項目按設計和計劃的進度、質量、投資預算順利實施建設，最后達到預期的目標和要求。內(nèi)容包括項目管理、施工監(jiān)理等。核心是實現(xiàn)工程進度、工程成本和工程質量的控制。(三大控制)

　　另外，這一階段的任務還包括咨詢工程師以個人身份進入爭端審議委員會，人員培訓，以及為承包商提供施工管理、進行索賠咨詢等專項服務。

　　4.項目運營階段的咨詢

　　項目運營階段指項目建成后投入生產(chǎn)運營的階段。這一階段的咨詢業(yè)務，是幫助客戶對已投入生產(chǎn)和運營的項目進行回顧總結，以獲得有益于改進今后工作的經(jīng)驗，一般稱作后評價。包括過程評價、效益評價、持續(xù)性評價、影響評價和綜合評價等五個方面。