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2015年咨詢工程師《咨詢概論》知識(shí)點(diǎn):投資項(xiàng)目的定義和性質(zhì)

更新時(shí)間:2014-05-05 09:14:47 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年咨詢工程師《咨詢概論》知識(shí)點(diǎn)如下:

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  (一)項(xiàng)目的定義

  項(xiàng)目是一種臨時(shí)性的創(chuàng)造一項(xiàng)唯一產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)。其內(nèi)涵包括三個(gè)方面:

  一是項(xiàng)目的臨時(shí)性,即指每一個(gè)項(xiàng)目都在一個(gè)明確的時(shí)間段內(nèi)開始和結(jié)束;

  二是項(xiàng)目的唯一性,即任何一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)都有些方面與其他項(xiàng)目不同-“個(gè)性”;

  三是它是一項(xiàng)工作任務(wù)而不是目的物或者其他。

  (二)項(xiàng)目的性質(zhì)

  1.相對(duì)性:項(xiàng)目是一項(xiàng)任務(wù),任務(wù)是相對(duì)承擔(dān)者而言的,不同的主體有不同的任務(wù)。明確項(xiàng)目的相對(duì)性,有助于界定項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和利益群體。

  2.臨時(shí)性:一般項(xiàng)目都是在一定時(shí)間內(nèi)存在。明確項(xiàng)目的臨時(shí)性,有利于項(xiàng)目管理機(jī)制、機(jī)構(gòu)、模式和手段的選擇。

  3.目標(biāo)性:投資項(xiàng)目必須有明確的建設(shè)目標(biāo),項(xiàng)目目標(biāo)往往是多層次的,但每個(gè)項(xiàng)目只能有一個(gè)統(tǒng)一的直接目的。明確項(xiàng)目的目標(biāo)性,有利于確定項(xiàng)目實(shí)施和管理工作的方向。

  4.約束性:任何任務(wù)都有其限定條件,限定條件就是約束性。明確項(xiàng)目的約束性,有利于分析項(xiàng)目的條件,更好地實(shí)施項(xiàng)目。

  5.周期性:任何項(xiàng)目都有一個(gè)確定的開始和終結(jié)的周期性的過程。明確項(xiàng)目的周期以及各個(gè)階段的任務(wù),有利于統(tǒng)籌安排,建立科學(xué)的項(xiàng)目管理體系。

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