特別推薦：2014年咨詢工程師《各科目》真題匯總 

　　項目跟蹤評價咨詢

　　(一)項目跟蹤評價的作用和任務(wù)

　　項目跟蹤評價也稱為“中間評價”，是指投資或項目管理部門對正在建設(shè)尚未完工的項目所進(jìn)行的評價，國際上又稱為“績效評價”。跟蹤評價同時還是檢查和驗證項目各個階段工程咨詢質(zhì)量的重要手段。

　　跟蹤評價的作用是通過對項目投資建設(shè)活動中的檢查評價，可以及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中的問題，分析產(chǎn)生的原因，重新評價項目的目標(biāo)是否可能達(dá)到，項目的效益指標(biāo)是否可以實現(xiàn)。并有針對性地提出解決問題的對策和措施，以便決策者及時作出調(diào)整方案，使項目按照立項時的目標(biāo)繼續(xù)發(fā)展。對沒有繼續(xù)建設(shè)條件的項目可以提出終止建設(shè)的意見，防止造成更大的浪費。

　　項目跟蹤評價是項目監(jiān)督管理的重要組成部分，是為項目稽察服務(wù)的一項主要的咨詢工作，是項目績效管理的重要手段。項目跟蹤評價以項目業(yè)主日常的監(jiān)測資料和項目績效管理數(shù)據(jù)庫的信息為基礎(chǔ)，以調(diào)查研究的結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行分析評價，通常應(yīng)由獨立的咨詢機構(gòu)來完成。

　　(二)跟蹤評價的內(nèi)容

　　由于跟蹤評價的目的與項目立項評價、項目后評價的目的往往有所不同，跟蹤評價內(nèi)容一般側(cè)重于少數(shù)1-2個方面，突出重點問題。

　　一般項目跟蹤評價內(nèi)容包括：

　　1.項目進(jìn)展總結(jié)

　　2.項目的主要問題及原因

　　3.項目未來發(fā)展及對策建議

　　例題6.一般項目跟蹤評價內(nèi)容包括( )。

　　A.項目進(jìn)度總結(jié) B.項目目前主要的問題及原因

　　C.發(fā)展前景與對策 D.項目各階段經(jīng)濟分析

　　E.項目開工評價

　　答案：ABC。

　　(三)項目監(jiān)測與評價

　　項目監(jiān)測是隨著項目的進(jìn)程，按照為項目既定目標(biāo)而事先設(shè)計的指標(biāo)體系，不斷采集數(shù)據(jù)和資料的過程。監(jiān)測是一種連續(xù)不斷的記錄，既是在完成項目計劃活動上對效果的記錄，又是在設(shè)計預(yù)測上對投人使用的記錄。

　　從管理層次來分，項目的監(jiān)測分為兩部分，一部分是項目法人的工作職責(zé)，包括項目的監(jiān)測檢查及其信息指標(biāo)系統(tǒng)的設(shè)計、操作和管理等;另一部分是項目的實施管理者的職責(zé)，屬項目的日常管理。按項目周期管理分，可分為項目前期的監(jiān)測，即從可行性研究到項目開工;項目實施階段的監(jiān)測，即從開工建設(shè)到竣工驗收;項目運營階段的監(jiān)測，即從投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)到正常運營(或項目后評價時點)。

　　項目的監(jiān)測評價是對擬定項目目標(biāo)的迫切性、項目執(zhí)行效率及其效果的階段性評價。監(jiān)測評價需要利用監(jiān)測的數(shù)據(jù)資料，但它通常需要進(jìn)行一些項目以外的資料對比。監(jiān)測評價要利用項目的管理信息系統(tǒng)，但是在特定時點上，由于評價所需數(shù)據(jù)超出了項目常規(guī)監(jiān)測的范圍，因此需要用大量的外部數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行對比。