咨詢工程師《組織與管理》知識點:工程項目綜合管理的目的
更新時間：2014-04-23 09:21:03
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 咨詢工程師《組織與管理》知識點:工程項目綜合管理的目的
特別推薦：2014年咨詢工程師《各科目》真題匯總
工程項目綜合管理的目的
工程項目管理是多個群體參與、多項工作相互交叉，需要多種資源、實現(xiàn)多個具體目標的集合體，它有一個共同的整體要求和目標，但同時又存在不同的認知、矛盾和沖突。對工程項目進行綜合管理的目的是為了保證項目整體目標的順利實現(xiàn)，及時進行統(tǒng)籌安排，溝通、協(xié)調各方的要求，解決項目實施過程中的各種矛盾沖突，并通過實施對工程項目的質量、進度、費用、安全等目標的綜合管理，使項目管理工作形成有效的整體。
編輯推薦
最新資訊
- 提升你的競爭力！獲取2026年注冊咨詢工程師學習材料2025-05-22
- 【福利來襲】環(huán)球網校2025年咨詢工程師課程免費兌換！2025-04-28
- 2025年咨詢工程師免兩門應該怎么備考2024-12-11
- 環(huán)球網校咨詢工程師雙11活動來襲，立減！2023-10-25
- 雙11預售開啟！強師齊聚，直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規(guī)劃來啦，速速查看！2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項目決策分析與評價》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經濟政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項目組織與管理》新版教材變化對比2021-12-16
打卡人數(shù)
