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　　【試題一】

　　某咨詢單位受當地政府委托，研究制定當地宏觀經濟政策與社會發(fā)展規(guī)劃。咨詢工程師在宏觀經濟運行的衡量過程中，擬采用收入法對國內生產總值進行核算。該咨詢工程師收集到2010年該地區(qū)的所有生產要素收入和間接收入數據如下：工資176 億元，利息5億元，租金20億元，利潤83億元，折舊18億元，間接稅96億元。咨詢工程師根據“十二五”時期我國經濟社會發(fā)展的主要指標，首先對人口資源環(huán)境類指標進行量化，具體包括：森林覆蓋率(%)、農村居民人均純收入(元)、研究與試驗發(fā)展經費支出占國內生產總值比重(%)、耕地保有量(億hm2)、主要污染物排放總量減少(%)、城鎮(zhèn)化率(%)等指標。

　　【問題】

　　1.簡述國內生產總值的概念。

　　2.在實際核算中，國內生產總值的計算方法有哪幾種?根據咨詢工程師收集到的數據，計算該地的國內生產總值和國民生產凈值。

　　3.該咨詢工程對人口資源環(huán)境類指標量化有哪些不妥之處?說明理由。

　　【參考答案】

　　1.國內生產總值是指一個國家(或地區(qū))所有常住單位在一定時期內生產活動的最終成果。

　　2.在實際核算中，國內生產總值的計算方法有生產法、收入法和支出法。

　　該地的國內生產總值：176+5+20+83+18+96=398(億元)。

　　該地的國民生產凈值：398-18=380(億元)。

　　3.該咨詢工程師對人口資源環(huán)境類指標量化的不妥之處及理由如下：

　　(1)不妥之處：農村居民人均純收入(元)指標不妥。

　　理由：該指標應屬于人民生活類指標。

　　(2)不妥之處：研究與試驗發(fā)展經費支出占國內生產總值比重(%)指標不妥。

　　理由：該指標應屬于科技教育類指標。

　　(3)不妥之處：城鎮(zhèn)化率(%)指標不妥。

　　理由：該指標應屬于經濟發(fā)展類指標。

　　【試題二】

　　某市政府投資的一建設工程項目，項目法人單位委托某招標代理機構采用公開招標方式代理項目施工招標，并委托具有相應資質的工程咨詢機構編制了招標控制價。招標過程中發(fā)生以下事件：

　　事件1：招標信息在招標信息網上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改用邀請招標方式，并要求在當地承包商中選擇中標人。

　　事件2：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。

　　事件3：招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標人提交的投標保證金為120萬元。

　　事件4：開標后，招標代理機構組建評標委員會，由技術老師2人、經濟老師3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。

　　事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

　　【問題】

　　1.指出事件1中招標人行為的不妥之處，并說明理由。

　　2.說明事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內容。

　　3.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處，并說明理由。

　　4.指出事件5中招標人行為的不妥之處，并說明理由。

　　【參考答案】

　　1.事件1中招標人行為的不妥之處及理由：

　　(1)不妥之處：改用邀請招標方式進行招標。

　　理由：該建設工程項目為政府投資的，應該進行公開招標。

　　(2)不妥之處：要求在當地承包商中選擇中標人。

　　理由：以所處地區(qū)作為確定投標資格是一種歧視性依據，這是《招標投標法》明確禁止的。

　　2.事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查的內容：

　　(1)是否具有獨立訂立合同的權利;

　　(2)資金、設備和其他物質設施狀況，管理能力，經驗、信譽和相應的從業(yè)人員;

　　(3)是否處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產被接管、凍結，破產狀態(tài);

　　(4)在最近3年內是否有騙取中標和嚴重違約及熏大工程質量問題;

　　(5)是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。

　　3.事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處及理由：

　　(1)不妥之處：設定招標文件出售的起止時間為3個工作日。

　　理由：自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

　　(2)不妥之處：要求投標人提交的投標保證金為120萬元。

　　理由：投標保證金一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元。

　　(3)不妥之處：招標代理機構組建評標委員會。

　　理由：評標委員會由招標人負責組建。

　　(4)不妥之處：評標委員會中包括該項目主管部門主要負責人。

　　理由：項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會成員。

　　4.事件5中招標人行為的不妥之處及理由：

　　(1)不妥之處：招標人向中標人提出降價要求。

　　理由：確定中標人后，招標人不得就報價、工期等實質性內容進行談判。

　　(2)不妥之處：簽訂的書面合同的合同價比中標價降低2%。

　　理由：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，招標人與中標人依據招標文件和中標人的投標

　　文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質內容的其他協議。

　　(3)不妥之處：招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

　　理由：招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內，應當向中標人和未中標人退還投標保證金。

　　【試題三】

　　甲公司目前主營產品為A，甲公司同兩個主要競爭對手乙公司和丙公司的競爭態(tài)勢矩陣見表1。表1競爭態(tài)勢矩陣

　　為了進一步拓展業(yè)務范圍，甲公司考慮進入B產品市場，為此委托一家咨詢公司進行咨詢。咨詢報告提出B產品具有技術成熟、質量穩(wěn)定、消費者全面認同等特征，目前是甲公司進入B產品市場的最佳時機，建議盡快進入。

　　【問題】

　　1.與競爭對手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競爭能力如何?

　　2.根據咨詢公司對B產品的市場調查結論，判斷B產品處于產品生命周期的哪個階段。

　　3.甲公司是否應接受咨詢公司的建議?說明理由。

　　【參考答案】

　　1.甲公司的競爭態(tài)勢矩陣分析，見表8。

　　3.甲公司不應接受咨詢公司的建議或不適合在成熟期進入B產品市場。因為進入某產品市場的最佳時期是成長期。在成熟期，市場競爭激烈，企業(yè)進人的門檻很高(或者說“成熟期，市場競爭激烈”或“甲公司開發(fā)B產品較難進入市場”或“有較大障礙”等都可以)。甲公司的資金和技術實力較為薄弱，不適合在成熟期進入B產品市場。

　　【試題四】

　　某時裝公司擬投資4 000萬元開發(fā)一個時裝設計生產項目，項目的成敗取決于時裝的設計是否符合流行趨勢，且營銷是否成功。通過采用老師調查法進行分析，認為可能出現四種狀態(tài)：狀態(tài)工，設計符合流行趨勢，產品營銷獲得成功，實現預定的營業(yè)收入;狀態(tài)Ⅱ，設計符合流行趨勢，但產品營銷不成功，只能實現預定營業(yè)收入的80%;狀態(tài)Ⅲ，設計不符合流行趨勢，但成功的營銷有效改善了銷售效果，可以實現預定營業(yè)收入的50%;狀態(tài)Ⅵ，設計不符合流行趨勢，且產品營銷失敗，只能實現預定營業(yè)收入的30%。時裝設計符合流行趨勢及產品營銷成功的概率預測見表2。

　　表2設計符合流行趨勢及產品營銷成功的概率預測

　　項目投資發(fā)生在第1年年初，當年投產運營。項目的壽命期3年，預定營業(yè)收入和經營成

　　本數據見表3。在不同狀態(tài)下經營成本保持不變。財務基準收益率為10%。

　　表3預定營業(yè)收入和經營成本單位：萬元

　　【問題】

　　1.分析確定項目的風險變量，簡述采用德爾菲法確定風險變量概率的步驟。

　　2.計算各狀態(tài)下項目的財務凈現值。

　　3.計算財務凈現值的期望值，并判斷投資在財務上是否可行。

　　【參考答案】

　　1.項目的風險變量是營業(yè)收入。

　　德爾菲法的步驟主要包括五個方面：

　　(1)建立預測工作組，負責調查預測的組織工作;

　　(2)要在明確預測范圍和種類后，依據預測問題的性質選擇老師;

　　(3)設計調查表，各老師分別獨立提出擬調查的風險變量可能出現的狀態(tài);

　　(4)組織調查實施，一般調查要經過2～3輪，第一輪將預測主體和相應預測時間表發(fā)給專

　　家，給老師較大的空間自由發(fā)揮。第二輪將經過統計和修正的第一輪調查結果表發(fā)給老師，讓老師對較為集中的預測事件評價、判斷，提出進一步的意見，經預測工作組整理統計后，形成初步預測意見;

　　(5)將調查結果匯總，進行進～步的統計分析和數據處理。

　　2.計算各狀態(tài)下項目的財務凈現值。

　　各狀態(tài)下項目凈現金流量的分析，見表9。

　　表9財務凈現值期望值單位：萬元

　　3.計算財務凈現值的期望值。

　　狀態(tài)1發(fā)生的概率：0.6×0.7=0.42。

　　狀態(tài)Ⅱ發(fā)生的概率：0.6×0.3=0.18。

　　狀態(tài)Ⅲ發(fā)生的概率：0.4×0.7=0.28。

　　狀態(tài)Ⅳ發(fā)生的概率：0.4×0.3=0.12。

　　財務凈現值的期望值：

　　4 928×0.42+1 807× 0.18-2 876× 0.28-3 779× 0.12=1 136(萬元)>0，所以該投資在財務上可行。

　　【試題五】

　　某工程計劃進度與實際進度見表4。表中粗實線表示計劃進度(進度線上方的數據為每周計劃投資)，粗虛線表示實際進度(進度線上方的數據為每周實際投資)，假定各分項工程每周計劃進度與實際進度均為勻速進度，而且各分項工程實際完成總工程量與計劃完成總工程量相等。

　　表4某工程計劃進度與實際進度表單位：萬元

　　【問題】

　　1.在表4中標出各分項工程已完工程計劃投資表示線和每周已完工程計劃投資額。

　　2.根據以上內容填寫投資數據(表5)。

　　3.分析第8周周末的投資偏差和進度偏差(進度偏差用時間和投資分別來分析)。

　　表5投資數據表單位：萬元

　　【參考答案】

　　1.各分項工程的已完工程計劃投資表示線和每周已完工程計劃投資額，見表10。

　　【試題六】

　　某擬建年產30萬t鑄鋼廠，根據可行性研究報告提供的已建年產25萬t類似工程的主廠房工藝設備投資約2 400萬元。已建類似項目資料：與設備投資有關的各專業(yè)工程投資系數，見表6。與主廠房投資有關的輔助工程及附屬設施投資系數，見表7

　　表6與設備投資有關的各專業(yè)工程投資系數

　　表7與主廠房投資有關的輔助工程及附屬設施投資系數

　　本項目的資金采源為自有資金和貸款，貸款總額為8 000萬元，貸款利率8%(按年計息)。建設期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。預計建設期物價年平均上漲率3%，基本預備費率5%。

　　【問題】

　　1.已知擬建項目建設期與類似項目建設期的綜合價格調整系數為1.25，試用生產能力指數估算法估算擬建工程的工藝設備投資額;用系數估算法估算該項目主廠房投資和項目建設的工程費與其他費投資。

　　2.估算該項目的建設投資，并編制建設投資估算表。

　　3.若單位產量占用流動資金額為33.67元/t，試用擴大指標估算法估算該項目的流動資金。確定該項目的建設總投資。