2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬題及答案3
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21.在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，管理目標(biāo)與計劃的制訂者階層是( )。
A.操作層
B.決策層
C.協(xié)調(diào)層
D.執(zhí)行層
22.工程項目管理組織的建立步驟中，確定項目工作內(nèi)容之后緊接著的工作是( )。
A.確定合理的項目目標(biāo)
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
C.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
D.人員配置
23.工程項目新的組織設(shè)計原則包括( )。
A.最佳幅度與層次原則
B.明確性原則
C.職責(zé)原則
D.專業(yè)化原則
24.工程項目人力資源管理中，體現(xiàn)以需配人、以崗定人的是( )。
A.角色與職責(zé)安排
B.人員配備計劃
C.有關(guān)說明
D.組織關(guān)系圖
25.項目團(tuán)隊組織計劃的范圍不包括( )。
A.角色和職責(zé)安排
B.人員配合訓(xùn)練計劃
C.有關(guān)說明
D.人員配備計劃
26.具有選擇的余地大、成本高，需解決的相關(guān)問題可能比較多的人員吸納方法是( )。
A.商談
B.預(yù)安排
C.選拔
D.招聘
27.目前使用比較廣泛的項目組織結(jié)構(gòu)形式是( )。
A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
28.工程項目人力資源管理是指以提高( )，高質(zhì)量地完成客戶委托目標(biāo)，科學(xué)合理地分配人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置。
A.工作效率
B.工作紀(jì)律
C.工作質(zhì)量
D.工作成本
29.項目經(jīng)理在項目結(jié)束階段的主要工作有項目成果總結(jié)與報送、( )、項目后續(xù)]：作安排和宣布項目團(tuán)隊工作結(jié)束。
A.管理團(tuán)隊工作
B.項目資料整理
C.檢查項目報表
D.項目過程全面控制
30.要求評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對待所有的投標(biāo)人，體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)管理中的( )原則。
A.公開
B.公正
C.公平
D.誠實(shí)信用
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