二、多項選擇題

    61.投資項目的性質包括 ( )

　　A.臨時性

　　B.周期性

　　C.目標性

　　D.唯一性

　　E.相對性

　　62.在項目運營階段項目決策管理層的項目決策管理內容包括 ( )

　　A.項目后評價

　　B.運營中的績效監(jiān)督

　　C.運營診斷、更新改造

　　D.確定重大更新和技改方案

　　E.自我評價

　　63.工程咨詢單位接受政府部門、機構委托，為它們出資建設項目、課題研究提供服務,包括 ( )

　　A.規(guī)劃咨詢

　　B.項目后評價

　　C.政策咨詢

　　D.承包工程

　　E.項目評估

　　64.下列關于企業(yè)投資項目可行性研究內容的表述，正確的有 ( )

　　A.進行產品市場分析

　　B.比選工程建設方案

　　C.估算工程建設投資

　　D.進行經濟評價

　　E.研究制定運營方案

　　65.以下屬于邏輯框架法中計劃階段的內容的是 ()

　　A.確定受益者

　　B.確定/分析結論 C.確定項目邏輯關系

　　D.說明和可操作性 E.選擇機會

　　66.根據我國相關法律的規(guī)定，工程咨詢單位的資格等級分為 ( )

　　A.甲級

　　B.乙級

　　C.丙級

　　D. 丁級

　　E. 31個工程咨詢專業(yè)

　　67.安裝工程一切險的承保范圍包括 ()

　　A.自然災害

　　B.金融風險

　　C.測量誤差

　　D.人為事故E.政策風險

　　68.責任保險中的單獨承包責任保險包括 ( )

　　A.產品責任險

　　B.公眾責任險

　　C.雇主責任險

　　D.職業(yè)責任險

　　E.第三者責任險

　　69.咨詢單位項目經理的責任包括 ( )

　　A.代表咨詢單位為客戶開展項目服務

　　B.制定項目組工作計劃

　　C.組織并聘用項目組成員

　　D.按預算控制項目開支

　　E.充分利用咨詢單位資源完成項目

　　70.規(guī)劃咨詢應遵循的基本原則不包括 ( )

　　A.規(guī)劃前瞻性與操作性相結合

　　B.以科技進步為主線，以體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、結構調整為動力

　　C.堅持客觀、公正、科學、合理的服務宗旨

　　D.注重相關規(guī)劃的銜接性

　　E.堅持以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀

　　參考答案：

　　61. ABCE【精析】投資項目的性質包括：相對性、臨時性、目標性、約束性、周期性。

　　62. ABD【精析】運營階段項目決策管理層的項目決策管理內容有：運營中的績效監(jiān)督;項目后評價;確定重 大更新和技改方案。

　　63. ABCE【精析】工程咨詢單位接受政府部門、機構委托，為它們出資建設項目、課題研究提供服務。包括: 規(guī)劃咨詢、項目評估、項目后評價、政策咨詢(宏觀專題研究)。

　　64. ABCD【精析】企業(yè)投資項目可行性研究的主要內容：①進一步研究項目建設的必要性;②市場分析; ③項目建設方案研究(選址、規(guī)模、產品、工藝方案等技術可行性);④組織.實施方案分析(主•要是項S組織 機構設計、項目組織定員、人員培訓方案等);⑤建設投資估算;⑥運營期財務效益與費用估算;⑦融資方案 分析(融資主體、資金來源的渠道和方式);⑧建設期利息估算;⑨財務分析;⑩經濟分析與經濟費用效益分 析;?經濟影響分析(包括行業(yè)經濟影響分析、區(qū)域經濟影響分析和宏觀經濟影響分析);?資源、環(huán)境評價 .(節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、綜合利用情況分析等);©征地拆遷、移民安置方案分析;?社會評價;?不確定性 和風險分析(敏感性分析、臨界值分析和盈虧平衡分析);⑩多方案比選(通過多方案比選，擇優(yōu)確定最佳建設方案);©研究結論與建議。

　　65.CD

　　66. ABCE【精析】國家發(fā)展改革委是工程咨詢單位資格認定的行政管理部門。工程咨詢單位必須依法取得 國家發(fā)展改革委頒發(fā)的《工程咨詢資格證書》，憑《工程咨詢資格證書》開展相應的工程咨詢業(yè)務。工程咨 詢單位資格等級分為甲級、乙級、丙級三級和31個工程咨詢專業(yè)。

　　67. AD【精析】安裝工程一切險屬于技術險別，目的在于為各種機器的安裝及鋼結構工程的實施提供盡可能 全面的專門保險。承保的范圍包括：自然災害、人為事故等。

　　68. ABCD【精析】責任保險是以被保險人的民事賠償責任為保險標的的保險，由保險人承擔被保胝人向第 三者進行賠償?shù)呢熑?。按承保的方式不同，責任保險可分為單獨承保責任保胝和附加承保責任保險。單 獨承保責任保險有：產品責任險、公眾責任險、雇主責任險和職業(yè)責任險。

　　69. ABCD【精析】工程咨詢單位項目經理的責任有：①代表咨詢單位為客戶開展項目服務;②制定項目組工作計劃;③組織并聘用項目組成員;④發(fā)揮項目管理中的領導作用;⑤檢查并上報項目進展情況;⑥協(xié)調 項目組與咨詢單位各部門的聯(lián)系;⑦按預算控制項目的開支;⑧處理項目經理部的善后工作。選項E屬 于項目經理的權限。

　　70. BC 【精析】規(guī)劃咨詢應遵循的原則有：①堅持以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀;發(fā)展和完善 社會主義市場經濟體制;③注重供需均衡、產業(yè)結構均衡和空間均衡;④注重相關規(guī)劃的銜接性_;⑤以結構 調整為主線，以體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技進步為動力;⑥規(guī)劃前瞻性與操作性相結合;⑦實事求是，因地制 宜、因時制宜;⑧堅持獨立、公正、科學、可靠的服務宗旨。

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