2014年咨詢工程師項目組織與管理重點第十一章三節(jié)
更新時間：2013-09-13 15:22:36
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摘要 2014年咨詢工程師項目組織與管理
第三節(jié) 工程項目設計階段質量管理
一、設計階段要處理好投資、質量、進度三者之間的關系
在設計階段，處理好投資、質量、進度三者間的關系，是咨詢工程師的一項重要任務。
設計階段的投資控制，就是要追求投資的合理化。
設計階段的質量控制，就是要追求質量的優(yōu)良化。
在投資、質量、進度三者之間關系中，質量是最重要的，因為設計工作質量低劣，將會給工程項目帶來嚴重的后果。
二、設計過程質量管理
項目的設計策劃要形成文件，通常以項目設計計劃的形式編制，作為項目設計管理和控制的文件。
三、設計文件的會簽
會簽是詳細工程設計(施工圖設計)過程的最后一道工序，是保證設計成品質量的又一重要質量活動。
四、設計評審
建設部規(guī)定，建設單位應將施工圖報送建設行政主管部門，由其委托有關審查單位進行結構安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等內容進行審查。未經審查或不合格的，不發(fā)施工許可證，不得交付施工。審查機構審查不代替設計單位承擔設計質量責任。
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