2014年咨詢工程師《項目決策分析》應(yīng)試講義11


2014年咨詢工程師《項目決策分析》應(yīng)試講義11
企業(yè)投資戰(zhàn)略的基本類型及其選擇
當(dāng)企業(yè)對環(huán)境和自身做出盡可能透徹的分析之后,即可開始選擇適當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略,進而確定投資戰(zhàn)略。
企業(yè)有創(chuàng)新發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展兩種基本戰(zhàn)略,相應(yīng)的投資也有兩種基本戰(zhàn)略,即創(chuàng)新發(fā)展型投資戰(zhàn)略和穩(wěn)定發(fā)展型投資戰(zhàn)略。企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展,取決于市場前景和企業(yè)態(tài)勢;而選擇投資戰(zhàn)略方向(產(chǎn)品一市場選擇)與確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢(競爭分析)的具體內(nèi)容恰恰是經(jīng)營戰(zhàn)略的核心(產(chǎn)品一市場一競爭戰(zhàn)略選擇),它們構(gòu)成經(jīng)營投資戰(zhàn)略選擇的前提。企業(yè)投資有三大基本選擇,即投資戰(zhàn)略類型選擇、投資時機選擇和投資規(guī)模選擇,以及最后的綜合選擇,即投資項目的優(yōu)化組合才是投資戰(zhàn)略選擇本體。它們的相互關(guān)系如圖2―5所示。
例題:在企業(yè)投資戰(zhàn)略的三大基本選擇之后,要( )進行綜合選擇,實現(xiàn)投資項目優(yōu)化組合。
A. 依據(jù)市場分析
B. 依據(jù)風(fēng)險因素
C. 依據(jù)競爭能力
D. 依據(jù)籌資能力
答案:D
戰(zhàn)略方向
企業(yè)的戰(zhàn)略方向是指產(chǎn)品和市場的綜合選擇,共有5種可能的選擇:
(1)維持原有產(chǎn)品的市場,條件是原市場需求穩(wěn)定,原產(chǎn)品處于其壽命周期的飽和期的前期。
(2)利用原有產(chǎn)品發(fā)展某個細(xì)分市場。
(3)改善現(xiàn)有產(chǎn)品,維持原有市場,條件是原市場需求穩(wěn)定,原產(chǎn)品處于壽命周期的飽和期后期。
(4)發(fā)展新的細(xì)分市場。
(5)發(fā)展新產(chǎn)品。
若選擇戰(zhàn)略方向1~3,投資戰(zhàn)略屬于穩(wěn)定發(fā)展型;若選擇戰(zhàn)略方向4~5,投資戰(zhàn)略屬于創(chuàng)新發(fā)展型。
例題:某企業(yè)投資戰(zhàn)略屬于創(chuàng)新發(fā)展型,則其可能選擇的戰(zhàn)略方向為( )。
A、維持原有產(chǎn)品的市場,條件是原市場需求穩(wěn)定,原產(chǎn)品處于其壽命周期的飽和期的前期
B、利用原有產(chǎn)品發(fā)展某個細(xì)分市場外語學(xué)習(xí)網(wǎng)
C、改善現(xiàn)有產(chǎn)品,維持原有市場,條件是原市場需求穩(wěn)定,原產(chǎn)品處于壽命周期的飽和期后期
D、發(fā)展新的細(xì)分市場
E、發(fā)展新產(chǎn)品
答案:D、E
分析:若選擇戰(zhàn)略方向A、B、C,投資戰(zhàn)略屬于穩(wěn)定發(fā)展型;若選擇戰(zhàn)略方向D、E,投資戰(zhàn)略屬于創(chuàng)新發(fā)展型。
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