2014年咨詢工程師《項目決策分析》應(yīng)試講義9


2014年咨詢工程師《項目決策分析》應(yīng)試講義9
營銷策略研究
二、營銷策略研究
對市場競爭比較激烈的項目產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行營銷策略研究,研究項目產(chǎn)品進(jìn)入市場和擴(kuò)大銷售份額在營銷方面應(yīng)采取的策略。營銷策略分析一般應(yīng)包括:銷售方式、銷售渠道、銷售網(wǎng)點、價格定位、宣傳手段、結(jié)算方式、售后服務(wù)等。見圖2―4所示
(1)消費者自身因素。
(2)消費者相關(guān)群體。
(3)企業(yè)形象。
(4)客觀因素。
消費者行為一般分為5個階段:
(1)生成消費需求。
(2)購買動機(jī)。外語學(xué)習(xí)網(wǎng)
(3)收集商品信息。
(4)評價待購商品。
(5)購買決策。
A、產(chǎn)生購買動機(jī)
B、生成消費需求
C、評價待購商品
D、形成消費偏好
E、做出購買決策
答案: C、E
市場風(fēng)險分析
風(fēng)險分析是貫穿于投資項目決策分析與評價全過程的一項重要工作。市場風(fēng)險分析是在產(chǎn)品供需、價格變動趨勢和競爭能力等常規(guī)分析已達(dá)到一定深度要求的情況卜,對未來國內(nèi)外市場某些重大不確定因素發(fā)生的可能性,及其可能對項目造成的損失程度進(jìn)行分析。
市場風(fēng)險分析的―般步驟是識別風(fēng)險因素、估計風(fēng)險程度、提出風(fēng)險對策。
(一)產(chǎn)生市場風(fēng)險的主要因素
(1)技術(shù)進(jìn)步加快。
(2)新競爭對手加入。
(3)市場競爭加劇,出現(xiàn)產(chǎn)出品市場買方壟斷,項目產(chǎn)出品的價格急劇下降;或者出現(xiàn)投入品市場賣方壟斷,項目所需的投入品價格大幅上漲,這種激烈價格競爭,導(dǎo)致項目產(chǎn)品的預(yù)期效益減少。
(4)國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)條件出現(xiàn)突發(fā)性變化,引起市場激烈震蕩。
(二)市場風(fēng)險程度估計
(三)風(fēng)險對策研究與反饋
例題:市場風(fēng)險分析的一般步驟包括( )。
A、識別風(fēng)險因素
B、估計風(fēng)險程度
C、對風(fēng)險因素排序
D、估計風(fēng)險損失
E、提出風(fēng)險對策
答案:A、B、E
分析:市場風(fēng)險分析的―般步驟是識別風(fēng)險因素、估計風(fēng)險程度、提出風(fēng)險對策。
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