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2014年咨詢工程師《項目決策分析》應(yīng)試講義9

更新時間:2013-08-20 14:10:18 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年咨詢工程師《項目決策分析》應(yīng)試講義

  2014年咨詢工程師《項目決策分析》應(yīng)試講義9

  營銷策略研究

  二、營銷策略研究

  對市場競爭比較激烈的項目產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行營銷策略研究,研究項目產(chǎn)品進(jìn)入市場和擴(kuò)大銷售份額在營銷方面應(yīng)采取的策略。營銷策略分析一般應(yīng)包括:銷售方式、銷售渠道、銷售網(wǎng)點、價格定位、宣傳手段、結(jié)算方式、售后服務(wù)等。見圖2―4所示 

 

  (1)消費者自身因素。

  (2)消費者相關(guān)群體。

  (3)企業(yè)形象。

  (4)客觀因素。

  消費者行為一般分為5個階段:

  (1)生成消費需求。

  (2)購買動機(jī)。外語學(xué)習(xí)網(wǎng)

  (3)收集商品信息。

  (4)評價待購商品。

  (5)購買決策。

  A、產(chǎn)生購買動機(jī)

  B、生成消費需求

  C、評價待購商品

  D、形成消費偏好

  E、做出購買決策

  答案: C、E

  市場風(fēng)險分析

  風(fēng)險分析是貫穿于投資項目決策分析與評價全過程的一項重要工作。市場風(fēng)險分析是在產(chǎn)品供需、價格變動趨勢和競爭能力等常規(guī)分析已達(dá)到一定深度要求的情況卜,對未來國內(nèi)外市場某些重大不確定因素發(fā)生的可能性,及其可能對項目造成的損失程度進(jìn)行分析。

  市場風(fēng)險分析的―般步驟是識別風(fēng)險因素、估計風(fēng)險程度、提出風(fēng)險對策。

  (一)產(chǎn)生市場風(fēng)險的主要因素

  (1)技術(shù)進(jìn)步加快。

  (2)新競爭對手加入。

  (3)市場競爭加劇,出現(xiàn)產(chǎn)出品市場買方壟斷,項目產(chǎn)出品的價格急劇下降;或者出現(xiàn)投入品市場賣方壟斷,項目所需的投入品價格大幅上漲,這種激烈價格競爭,導(dǎo)致項目產(chǎn)品的預(yù)期效益減少。

  (4)國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)條件出現(xiàn)突發(fā)性變化,引起市場激烈震蕩。

  (二)市場風(fēng)險程度估計

  (三)風(fēng)險對策研究與反饋

  例題:市場風(fēng)險分析的一般步驟包括( )。

  A、識別風(fēng)險因素

  B、估計風(fēng)險程度

  C、對風(fēng)險因素排序

  D、估計風(fēng)險損失

  E、提出風(fēng)險對策

  答案:A、B、E

  分析:市場風(fēng)險分析的―般步驟是識別風(fēng)險因素、估計風(fēng)險程度、提出風(fēng)險對策。

 

 

 

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