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2014年咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目決策分析》應(yīng)試講義1

更新時(shí)間:2013-08-16 16:50:02 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目決策分析》

 

  項(xiàng)目決策與決策分析評(píng)價(jià)

  一、項(xiàng)目決策(掌握)

  (一)項(xiàng)目決策的含義

  本書(shū)所稱(chēng)的項(xiàng)目,是指投資于工程建設(shè)的項(xiàng)目。項(xiàng)目決策是指投資者按照自己的意圖目的,在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,對(duì)投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,決斷投資項(xiàng)目是否必要和可行的一種選擇。

  例題:下列項(xiàng)目與項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)之中的項(xiàng)目一詞含義相符的是( )。

  A. 希望工程

  B. 三峽工程

  C. 五個(gè)一工程

  D. A+B+C

  答案:B

  分析:項(xiàng)目一詞,目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域,本書(shū)所稱(chēng)的項(xiàng)目,是指投資于工程建設(shè)的項(xiàng)目。

  (二)項(xiàng)目決策的重要性

  一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從投資意向開(kāi)始到投資終結(jié)的全過(guò)程,大體分為四個(gè)階段:即項(xiàng)目的策劃和決策階段;項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作階段;項(xiàng)目實(shí)施階段;項(xiàng)目建成和總結(jié)階段。項(xiàng)目策劃和決策階段的工作是投資項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié)和重要方面。

  (三)項(xiàng)目決策遵循的原則

  1.科學(xué)化

  2.民主化

  例題:項(xiàng)目決策遵循的原則是( )。

  A、科學(xué)化、民主化

  B、方法要科學(xué)、合理并多方法驗(yàn)證

  C、分析要邏輯化、有說(shuō)服力

  D、全面準(zhǔn)確地了解和掌握決策分析與評(píng)價(jià)有關(guān)的資料數(shù)據(jù)

  答案:A

  項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)

  (一)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的目的(了解)

  項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的目的是為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù),其具體目標(biāo)要求是:

  (1)擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。

  (2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場(chǎng)需要,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否具有競(jìng)爭(zhēng)力。

  (3)生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進(jìn)適用。

  (4)項(xiàng)目建成后,投入品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件能否滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。

  (5)項(xiàng)目建成后,財(cái)務(wù)效益、國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益能否滿足各方的需要。

  (6)資金投入和各項(xiàng)建設(shè)條件是否滿足項(xiàng)目實(shí)施的要求。

  (7)項(xiàng)目各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)是否識(shí)別并采取了措施。

  (8)建設(shè)方案是否進(jìn)行了多方案比較,達(dá)到方案的最優(yōu)化。

  例題:項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的目的是( )。

  A、為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)

  B、選擇符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的項(xiàng)目

  C、選擇具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目

  D、多方案比選以選擇最優(yōu)項(xiàng)目

  答案:A

  分析:B、C、D是項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的具體目標(biāo)要求。

  (二)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的工作程序(掌握)

  項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)一般采取分階段由粗到細(xì),由淺到深地進(jìn)行。

  1.投資機(jī)會(huì)研究階段

  2.編制項(xiàng)目建議書(shū)階段, 也稱(chēng)初步可行性研究階段

  3.可行性研究階段

  4.項(xiàng)目評(píng)估階段

  5.項(xiàng)目決策審批階段

  例題:( )階段研究的重點(diǎn)是投資環(huán)境分析,鑒別投資方向,選定建設(shè)項(xiàng)目。

  A、投資機(jī)會(huì)研究階段

  B、編制項(xiàng)目建議書(shū)階段

  C、初步可行性研究階段

  D、可行性研究階段

  E、項(xiàng)目評(píng)估階段

  答案:A

  分析:機(jī)會(huì)研究是擬投資建設(shè)項(xiàng)目前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究,是把項(xiàng)目的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議,以便進(jìn)行下一步的深入研究;機(jī)會(huì)研究的重點(diǎn)是投資環(huán)境分析,鑒別投資方向,選定建設(shè)項(xiàng)目

 

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