2014年咨詢工程師考試《咨詢概論》重要考點(diǎn)(2)
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工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理
1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)定義。
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。
2.風(fēng)險(xiǎn)類別
(1)政策風(fēng)險(xiǎn)。
(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)管理風(fēng)險(xiǎn)。
(4)法律風(fēng)險(xiǎn)。
(5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(6)道德風(fēng)險(xiǎn)。
3.工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
(1)針對(duì)咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。
2)健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度。
3)建立咨詢單位的信用評(píng)級(jí)制度。
4)建立責(zé)任賠償制度。
5)推廣擔(dān)保制度。
6)建立工程保險(xiǎn)制度。
7)實(shí)行合伙人機(jī)制。
(2)針對(duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1)強(qiáng)化合同履約意識(shí)。
2)提高專業(yè)技能。
3)投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。
4)加強(qiáng)自身管理。
5)提高職業(yè)道德素質(zhì)。
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