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2014年咨詢工程師《決策分析與評價》講義與舉例1

更新時間:2013-07-31 13:55:36 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年咨詢工程師《決策分析與評價》

  第一章 概 述

  第一節(jié) 項目決策與決策分析評價

  一、項目決策(掌握)

  (一)項目決策的含義

  本書所稱的項目,是指投資于工程建設(shè)的項目。項目決策是指投資者按照自己的意圖目的,在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面進行技術(shù)經(jīng)濟分析,決斷投資項目是否必要和可行的一種選擇。

  例題:下列項目與項目決策分析與評價之中的項目一詞含義相符的是( )。

  A. 希望工程

  B. 三峽工程

  C. 五個一工程

  D. A+B+C

  答案:B

  分析:項目一詞,目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于社會經(jīng)濟各個領(lǐng)域,本書所稱的項目,是指投資于工程建設(shè)的項目。

  (二)項目決策的重要性

  一個建設(shè)項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程,大體分為四個階段:即項目的策劃和決策階段;項目實施前的準(zhǔn)備工作階段;項目實施階段;項目建成和總結(jié)階段。項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面。

  (三)項目決策遵循的原則

  1.科學(xué)化

  2.民主化

  例題:項目決策遵循的原則是( )。

  A、科學(xué)化、民主化

  B、方法要科學(xué)、合理并多方法驗證

  C、分析要邏輯化、有說服力

  D、全面準(zhǔn)確地了解和掌握決策分析與評價有關(guān)的資料數(shù)據(jù)

  答案:A

  分析:項目決策遵循的原則:1.科學(xué)化2.民主化。B、C、D是項目決策分析與評價工作的基本要求

  二、項目決策分析與評價

  (一)項目決策分析與評價的目的(了解)

  項目決策分析與評價的目的是為項目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù),其具體目標(biāo)要求是:

  (1)擬建項目是否符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。

  (2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場需要,在市場競爭中能否具有競爭力。

  (3)生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進適用。

  (4)項目建成后,投入品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件能否滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。

  (5)項目建成后,財務(wù)效益、國民經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益能否滿足各方的需要。

  (6)資金投入和各項建設(shè)條件是否滿足項目實施的要求。

  (7)項目各項風(fēng)險是否識別并采取了措施。

  (8)建設(shè)方案是否進行了多方案比較,達(dá)到方案的最優(yōu)化。

  例題:項目決策分析與評價的目的是( )。

  A、為項目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)

  B、選擇符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的項目

  C、選擇具有市場競爭力的項目

  D、多方案比選以選擇最優(yōu)項目

  答案:A

  分析:B、C、D是項目決策分析與評價的具體目標(biāo)要求。

  (二)項目決策分析與評價的工作程序(掌握)

  項目決策分析與評價一般采取分階段由粗到細(xì),由淺到深地進行。

  1.投資機會研究階段

  2.編制項目建議書階段, 也稱初步可行性研究階段

  3.可行性研究階段

  4.項目評估階段

  5.項目決策審批階段

  例題:( )階段研究的重點是投資環(huán)境分析,鑒別投資方向,選定建設(shè)項目。

  A、投資機會研究階段

  B、編制項目建議書階段

  C、初步可行性研究階段

  D、可行性研究階段

  E、項目評估階段

  答案:A

  分析:機會研究是擬投資建設(shè)項目前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究,是把項目的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議,以便進行下一步的深入研究;機會研究的重點是投資環(huán)境分析,鑒別投資方向,選定建設(shè)項目

 

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