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2014年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析》講義1

更新時(shí)間:2013-07-18 11:16:10 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析》講義

 第一節(jié) 項(xiàng)目決策與決策分析評價(jià)

  一、項(xiàng)目目標(biāo)

  項(xiàng)目目標(biāo)一般分為項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)層次。

  (一)項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)

  項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)是指項(xiàng)目建設(shè)對國家、地區(qū)、部門或行業(yè)要達(dá)到的整體發(fā)展目標(biāo)所產(chǎn)生的積極影響和作用。

  不同性質(zhì)項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)是有區(qū)別的。

  (二)項(xiàng)目的具體目標(biāo)

  項(xiàng)目的具體目標(biāo)是指新項(xiàng)目建設(shè)要達(dá)到的直接效果。

  具體目標(biāo)主要有(4個(gè)):

  1.效益目標(biāo)。

  效益目標(biāo)指項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等方面要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)值。

  (1)對于經(jīng)營性項(xiàng)目,效益目標(biāo)主要是對投資收益確定具體的目標(biāo)值。

  (2)對于公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,效益目標(biāo)主要是指滿足客觀需要的程度或提供服務(wù)的范圍。

  (3)對于環(huán)境治理項(xiàng)目,其效益目標(biāo)主要是指環(huán)境治理的效果。

  2.規(guī)模目標(biāo)。

  3.功能目標(biāo)。

  對企業(yè)投資項(xiàng)目,可供選擇的功能目標(biāo)主要有:

  (1)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低單位產(chǎn)品成本。

  (2)向前延伸,生產(chǎn)所需原材料,降低產(chǎn)品成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  (3)向后延伸,延長產(chǎn)品生產(chǎn)鏈,提高產(chǎn)品附加值。

  (4)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量。

  (5)進(jìn)行技術(shù)改造,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)適銷對路產(chǎn)品。

  (6)利用專利技術(shù),開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品。

  (7)拓寬投資領(lǐng)域,分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  注意:企業(yè)研究確定建設(shè)項(xiàng)目的功能目標(biāo)是根據(jù)自身的總體發(fā)展戰(zhàn)略、主要經(jīng)營方向以及國家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策的要求。

  4.市場目標(biāo)。

  【例題1-1】某光纜生產(chǎn)企業(yè)光纖拉絲擴(kuò)建項(xiàng)目,其目標(biāo)有:項(xiàng)目投資所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率達(dá)到15%;加速實(shí)現(xiàn)光纖國產(chǎn)化,減少國家外匯支出;年產(chǎn)單模光纖120萬芯公里;向前延伸,降低成本;90%的產(chǎn)品留作企業(yè)自用;6年內(nèi)回收全部投資;促進(jìn)我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。則其具體目標(biāo)包括( )。

  A.6年內(nèi)回收全部投資

  B.項(xiàng)目投資所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率達(dá)到15%

  C.加速實(shí)現(xiàn)光纖國產(chǎn)化,減少國家外匯支出

  D.90%的產(chǎn)品留作企業(yè)自用

  E.促進(jìn)我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  項(xiàng)目決策分析與評價(jià)

  『正確答案』ABD

  加速實(shí)現(xiàn)光纖國產(chǎn)化,減少國家外匯支出,促進(jìn)我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是宏觀目標(biāo);項(xiàng)目投資所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率達(dá)到15%,6年內(nèi)回收全部投資屬于效益目標(biāo);年產(chǎn)單模光纖120萬芯公里是規(guī)模目標(biāo);向前延伸,降低成本是功能目標(biāo);90%的產(chǎn)品留作企業(yè)自用則是市場目標(biāo)。

  提示:應(yīng)注意區(qū)分項(xiàng)目的目標(biāo):宏觀目標(biāo),具體目標(biāo),并注意書上的舉例。

  (三)項(xiàng)目目標(biāo)與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)的一致性

  建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)要與國家、地區(qū)、部門或行業(yè)的宏觀規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)相一致,要符合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市規(guī)劃的要求,要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策的要求,要符合合理配置、有效利用資源、保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)和諧社會(huì)的要求。

  對于不同行業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)的一致性要有所了解。

  二、項(xiàng)目決策

  (一)決策

  1.決策含義:

  決策是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),在掌握大量有關(guān)信息的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,系統(tǒng)地分析主客觀條件,提出若干預(yù)選方案,分析各方案的優(yōu)缺點(diǎn),從中選擇出最適當(dāng)?shù)男袆?dòng)方案。

  2.決策過程

  決策分為信息收集、方案設(shè)計(jì)、方案評價(jià)、方案抉擇四個(gè)相互聯(lián)系、往復(fù)循環(huán)的階段。

  3.決策的分類

  (1)根據(jù)決策對象的性質(zhì),分為投資決策、融資決策、營銷決策等;

  (2)根據(jù)決策目標(biāo)的數(shù)量,分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策;

  (3)根據(jù)決策問題面臨條件,分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。

  (二)投資項(xiàng)目決策

  1.投資項(xiàng)目決策含義

  投資項(xiàng)目決策是指最終做出是否投資建設(shè)某個(gè)項(xiàng)目的決定。

  2.項(xiàng)目決策分類

  從不同決策者的角度可將項(xiàng)目決策分為:

  (1)企業(yè)投資項(xiàng)目決策。

  (2)政府投資項(xiàng)目決策。

  (3)金融機(jī)構(gòu)貸款決策。

  (三)投資項(xiàng)目決策的內(nèi)涵和作用(增)

  投資項(xiàng)目決策的內(nèi)涵是按照一定的項(xiàng)目目標(biāo),根據(jù)投資方向、投資布局的戰(zhàn)略構(gòu)想,充分考慮國家有關(guān)的方針、政策,在廣泛占有信息資料的基礎(chǔ)上,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多種角度的綜合分析評價(jià),決定項(xiàng)目是否建設(shè),在什么地方和什么時(shí)間建設(shè),選擇并確定項(xiàng)目建設(shè)的較優(yōu)方案。

  投資項(xiàng)目決策對于項(xiàng)目的成敗具有決定性的作用。

  (四)項(xiàng)目決策應(yīng)遵循的原則

  1.科學(xué)決策原則

  2.民主決策原則

  3.目標(biāo)綜合決策原則

  4.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任原則

  5.可持續(xù)發(fā)展原則(增)

  【例題1-2】項(xiàng)目決策應(yīng)該遵循可持續(xù)發(fā)展原則。項(xiàng)目建設(shè)的過程中,投資主管部門審批項(xiàng)目的前置條件包括( )。

  A.經(jīng)濟(jì)安全評價(jià)和審查

  B.環(huán)境生態(tài)保護(hù)行政手續(xù)的辦理

  C.土地利用的評估和審查

  D.節(jié)能評估和審查

  E.財(cái)務(wù)分析評價(jià)及結(jié)論

  『正確答案』BCD

  『答案解析』環(huán)境保護(hù)、土地利用審查、節(jié)能評估是項(xiàng)目審查或核準(zhǔn)必備的前置條件。

  提示:這個(gè)知識(shí)點(diǎn)比較隱蔽,是隱藏在項(xiàng)目決策應(yīng)遵循的原則這個(gè)知識(shí)點(diǎn)下的,很多工程師往往注意記憶項(xiàng)目決策應(yīng)遵循的原則,而忽略了可持續(xù)發(fā)展原則中提到的這個(gè)知識(shí)點(diǎn)。題目還考察了工程師對于項(xiàng)目建設(shè)必備的前置條件的理解,是對能力的一種考察。

  三、項(xiàng)目決策程序(增)

  (一)投資體制改革的內(nèi)容

  (二)投資項(xiàng)目決策的程序和內(nèi)容

  1、企業(yè)投資項(xiàng)目決策(核準(zhǔn))的程序

  2、政府投資項(xiàng)目決策(審批)的程序

  (三)項(xiàng)目決策的責(zé)任

  政府對項(xiàng)目的管理

  【例題1-3】對于企業(yè)投資的重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目,政府從( )角度進(jìn)行核準(zhǔn)。

  A.企業(yè)自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

  B.維護(hù)社會(huì)公共利益

  C.多目標(biāo)綜合決策

  D.科學(xué)民主

  『正確答案』B

  『答案解析』核準(zhǔn)制項(xiàng)目政府核準(zhǔn)的角度總的來說就是維護(hù)社會(huì)公共利益。具體說來就有六個(gè)方面,這是需要記憶的。

  提示:對于不同類型的項(xiàng)目的投資管理制度要熟記。

 

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