2013年咨詢工程師咨詢方法與實(shí)務(wù)自測(cè)九
3、 某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月,施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:月),各項(xiàng)工作均勻速施工。
為有效控制工程質(zhì)量,咨詢工程師對(duì)各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見下表。
風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響
<1>、 施工進(jìn)度計(jì)劃圖中,B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)按順序施工,在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項(xiàng)工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變?此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少?關(guān)鍵線路包括哪些工作?
【正確答案】:按照B、C、H順序安排。
總工期沒有變化(或者寫20個(gè)月)。
該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為5個(gè)月。
關(guān)鍵路徑包括A、E、G、H、L工作(也可以在網(wǎng)絡(luò)圖上標(biāo)出關(guān)鍵路徑;還可以將關(guān)鍵路徑用節(jié)點(diǎn)表示成①―②―③―④―⑦―⑧―⑩)。
答案解析:因?yàn)锽、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)按順序施工,所以這三項(xiàng)工作必須是串行搭接關(guān)系,由于C工作是H工作的緊前工作,所以不能搭接成C、B、H的順序;也不能影響其他工作的前后順序。
調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖如下所示:
B工作晚一個(gè)月開工,在第一個(gè)月月末第二個(gè)月月初的時(shí)候開工,這樣B工作結(jié)束之后,C工作緊接著開始,施工機(jī)械只有在CH之間有閑置,閑置的時(shí)間為CH之間波浪線的長度,為5個(gè)月。
【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目組織與管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
<2>、 計(jì)算該項(xiàng)目的質(zhì)量事故損失量的期望值。
【正確答案】:項(xiàng)目事故損失量的期望值
=0.06×5+0.15×80+0.03×18+0.43×45+0.50×16+0.06×70+0.08×30
+0.04×90+0.66×5+0.18×60+0.03×45
=65.84(萬元)
【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目組織與管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
<3>、 工程按新進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故,會(huì)影響到哪些工作?
【正確答案】:D工作的延誤會(huì)影響到非關(guān)鍵工作F的最早開始時(shí)間;
E工作的延誤會(huì)影響到G、H、L三項(xiàng)關(guān)鍵工作,也會(huì)影響非關(guān)鍵工作M的最早開始時(shí)間。
答案解析:如果工作的延誤超過了該工作本身的自由時(shí)差,則該延誤會(huì)影響該工作的緊后工作;如果延誤超過總時(shí)差,則會(huì)影響總工期。
【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目組織與管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
<4>、 如果問題3中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,該項(xiàng)目的實(shí)際損失為多少,實(shí)際工期為多少?
【正確答案】: 實(shí)際損失=45+16=61(萬元)
該項(xiàng)目實(shí)際工期變更為21個(gè)月。
【答案解析】:根據(jù)題目所給表格,D、E預(yù)計(jì)的延長時(shí)間分別為1.5個(gè)月和1個(gè)月。
但是因?yàn)樵谛碌木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,E工作是關(guān)鍵工作,他的延誤會(huì)影響工期;D工作是非關(guān)鍵工作,有6周的總時(shí)差,所以D工作延誤1.5周不影響總工期。故總工期為:20+1=21個(gè)月。
【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目組織與管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
編輯推薦:
2013年咨詢工程師 vip套餐搶先報(bào)名,不過免費(fèi)重學(xué)
2013年注冊(cè)咨詢工程師 (投資)臨考復(fù)習(xí)沖刺專題
環(huán)球網(wǎng)校2012咨詢 工程師(投資)考前輔導(dǎo)通過率91.35%
最新資訊
- 提升你的競(jìng)爭(zhēng)力!獲取2026年注冊(cè)咨詢工程師學(xué)習(xí)材料2025-05-22
- 【福利來襲】環(huán)球網(wǎng)校2025年咨詢工程師課程免費(fèi)兌換!2025-04-28
- 2025年咨詢工程師免兩門應(yīng)該怎么備考2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師雙11活動(dòng)來襲,立減!2023-10-25
- 雙11預(yù)售開啟!強(qiáng)師齊聚,直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規(guī)劃來啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》新版教材變化對(duì)比2021-12-16