2013咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》典型點(diǎn)評(píng)(五)


1.某企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目需要,將保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全工作統(tǒng)一納入到風(fēng)險(xiǎn)管理范圍,問(wèn)該工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)是什么?
2.某工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中采用了如下方法:(1)利用德?tīng)柗品ㄋ鸭蠋煂?duì)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的意見(jiàn);(2)利用概率和影響矩陣對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排序;(3)利用訪談或開(kāi)會(huì)的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響進(jìn)行評(píng)價(jià);(4)利用概率分布進(jìn)一步分析風(fēng)險(xiǎn)因素;(5)采用蒙特卡羅技術(shù)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)因素的概率和可能影響。
問(wèn)題:請(qǐng)將上述方法分別歸入相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。
參考答案:
1.基本任務(wù)包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)狀況;建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,明確風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理辦法;分析風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響或損失程度;制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,估算風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)應(yīng)成本,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和處理權(quán)限;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制;投保范圍進(jìn)行保險(xiǎn)管理;落實(shí)安全與衛(wèi)生措施。
點(diǎn)評(píng):
1.根據(jù)題意,關(guān)鍵是最后兩項(xiàng)不要漏掉。
2.(1)屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法;(2)(3)屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析方法;(4)(5)屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析方法。
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