工程項目資源消耗計劃

　　(1)工程項目各階段資源消耗計劃的特點。

　　(2)編制資源消耗計劃的依據(jù)。包括WBS;范圍說明書;進(jìn)度計劃;資源儲備說明;組織方針。

　　(3)編制資源消耗計劃的方法。

　?、儋Y源需求分析;

　?、谫Y源供給分析;

　?、圪Y源比較與模式組合;

　?、苜Y源分配及計劃編制;

　　⑤資源消耗計劃的優(yōu)化。

　　(4)編制資源消耗計劃的成果。

　　工程項目費用估算

　　(1)設(shè)計概算。

　　圖10-4 設(shè)計概算的編制內(nèi)容及相互關(guān)系

　　(2)施工圖預(yù)算。

　　(3)投標(biāo)報價。

　　(4)費用估算的工作成果。包括費用估算;費用管理計劃。

　　工程項目費用計劃

　　(1)編制費用計劃的依據(jù)。包括費用估算;WBS;項目進(jìn)度計劃。

　　(2)編制費用計劃的方法。

　?、侔促M用構(gòu)成分解;

　　②按項目組成分解;

　?、郯磿r間進(jìn)度分解。

　　(3)編制費用計劃的成果。

　?、侔醋禹椖糠纸獾玫降馁M用計劃表;

　?、跁r間--費用累積曲線;

　　③綜合分解費用計劃表。

　　工程項目費用控制

　　(1)費用控制的依據(jù)。包括工程項目的費用計劃;進(jìn)度報告;工程變更;費用管理計劃。

　　(2)費用控制的步驟。比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。

　　(3)費用控制的方法。

　　已完工作預(yù)算費用(BCWP)=已完成工程量×預(yù)算單價

　　計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=計劃工作量×預(yù)算單價

　　已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價

　　(4)費用控制的成果。包括：

　?、傩薷馁M用估算;

　?、诓扇〖m偏措施;

　　③按照完成情況估計完成項目所需的總費用;

　?、苷砑m偏資料，吸取教訓(xùn)。

　　(5)偏差分析的表達(dá)方式

　　1.橫道圖法;

　　2.表格法;

　　3.曲線法;

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