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2013年咨詢工程師《項目組織與管理》復習講義(7)

更新時間:2012-06-12 15:40:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第二節(jié) 政府對工程項目的管理

  一、政府管理的作用與特點

  (一)政府管理的作用

  (1)保證投資方向符合國家產業(yè)政策的要求。

  (2)保證工程項目符合國家經濟發(fā)展社會規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求。

  (3)引導投資規(guī)模達到合理經濟規(guī)模。

  (4)保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內進行。

  (5)保證國家經濟安全與公共利益,防止壟斷。

  (二)政府管理的特點:

  (1)具有較大的權威性。

  (2)有較大的嚴肅性。

  (3)可采用的管理手段是最全面的。

  (4)政府在對項目實施管理時,必須保證公平性。

  (5)政府對工程項目主要是宏觀管理,對項目的規(guī)模、布局、內容等進行引導與調控,以保證國家經濟的健康、有序發(fā)展。政府不可能也不應該過多地介人工程項目管理的具體環(huán)節(jié)。

  (6)政府在管理中強調發(fā)揮中介組織的作用。在充分發(fā)揮政府宏觀管理作用的同時,發(fā)揮行業(yè)中介組織的作用,國家支持成立相關協會,來實現行業(yè)的自我約束與管理。

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