2012年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》精講(27)


咨詢服務(wù)$lesson$
(1)基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法;
(2)基于質(zhì)量的評標(biāo)方法;
(3)最低費(fèi)用的選擇方法;
(4)基于咨詢單位資歷的選擇方法 (1)通常涉及到無形商品的提供;
(2)重視投標(biāo)人的能力和質(zhì)量;
(3)有的咨詢服務(wù)項(xiàng)目涉及某些特定技術(shù)或藝術(shù),往往與知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有關(guān) (1)技術(shù)標(biāo)的的評審;
(2)咨詢公司的業(yè)績、資質(zhì)評審;
(3)費(fèi)用評審
工程施工 (1)評標(biāo)的準(zhǔn)備;
(2)初步評審;
(3)詳細(xì)評審;
(4)投標(biāo)文件的澄清與質(zhì)詢
機(jī)電設(shè)備 (1)經(jīng)評審最低投標(biāo)價(jià)法:
?、倬C合評標(biāo)價(jià)法;
②以設(shè)備壽命周期成本為基礎(chǔ)的評標(biāo)價(jià)法。
(2)綜合評分法對合格標(biāo)書進(jìn)行評審比較時(shí),不僅要看所報(bào)價(jià)格的高低,還要考慮招標(biāo)單位在貨物運(yùn)抵現(xiàn)場過程中可能要支付的其他費(fèi)用,以及設(shè)備在評審預(yù)定的壽命期內(nèi)可能投入的運(yùn)營和管理費(fèi)多少
(1)符合性評審;
(2)技術(shù)評審;
(3)價(jià)格比較
第十一章 工程項(xiàng)目管理方法
第一節(jié) 進(jìn)度管理方法
一、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)
1、作用:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是項(xiàng)目管理中進(jìn)行復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃和控制,獲得有效利用資源的各種方案,并獲得具有指導(dǎo)作用的管理信息。
網(wǎng)絡(luò)圖反映出各工作所需的時(shí)間、人力、設(shè)備、資金等參數(shù)。是項(xiàng)目管理中最重要的計(jì)劃控制文件和工作人員有效交流的工具。分:單代號網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算的時(shí)間參數(shù)包括:工作最早開始時(shí)間(ES)、工作最遲開始時(shí)間(LS)、工作最早結(jié)束時(shí)間(EF)、工作最遲結(jié)束時(shí)間(LF)、工作總時(shí)差(TF)、工作自由時(shí)差(FF)。
(1)最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間
工作的最早開始時(shí)間是指在其所有緊前工作全部完成后,本工作最早可能開始的時(shí)刻。工作的最早完成時(shí)間則等于本工作的最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和。
(2)最遲完成時(shí)間和最遲開始時(shí)間
工作的最遲完成時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的條件下,本工作最遲必須完成的時(shí)刻。工作的最遲開始時(shí)間則等于本工作的最遲完成時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差。
(3)總時(shí)差和自由時(shí)差
工作的總時(shí)差是指在不影響工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差是在不影響緊后工作最早開始的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
從總時(shí)差和自由時(shí)差的定義可知,對同一項(xiàng)工作而言,自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差。工作的總時(shí)差為零時(shí),其自由時(shí)差必然為零。
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