1.項目前期階段的咨詢業(yè)務(wù)$lesson$

　　即投資前咨詢，包括：

　　(1)規(guī)劃咨詢

　　例如，項目的目標(biāo)定位;規(guī)劃設(shè)計方案分析等。

　　(2)項目機(jī)會研究

　　例如：市場分析;擬建條件分析(基礎(chǔ)設(shè)施條件、廠址條件)等。

　　(3)項目決策咨詢。

　　例如：資源評價(資金來源、技術(shù)資源和人力資源等);經(jīng)濟(jì)效益分析(財務(wù)評價和經(jīng)濟(jì)評價等);以及社會和環(huán)境影響評價等

　　其中：項目決策咨詢是核心，以可行性研究和評估為重點。

　　2.項目準(zhǔn)備階段的咨詢

　　項目準(zhǔn)備階段是為項目開工建設(shè)做準(zhǔn)備的階段。包括：

　　(1)工程設(shè)計咨詢

　　是以批準(zhǔn)的可行性報告為依據(jù)，一般分為擴(kuò)大初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。

　　(2)設(shè)計審查咨詢

　　是對工程設(shè)計方案從技術(shù)性、可行性、規(guī)范性等方面進(jìn)行審核。

　　(3)工程和設(shè)備采購咨詢服務(wù)

　　是幫助客戶做好采購工作，為項目準(zhǔn)備好所需的設(shè)備、材料和施工力量。

　　例如：協(xié)助客戶編制設(shè)備采購招標(biāo)文件(對作為客戶的承包商和設(shè)備供應(yīng)商來說，則是編制投標(biāo)文件);評標(biāo);以及合同談判等。

　　3.項目實施階段的咨詢

　　項目實施階段是項目從開工建設(shè)至竣工總結(jié)的過程。這一階段的任務(wù)是受委托保證項目按設(shè)計和計劃順利實施，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求。

　　內(nèi)容包括項目管理、施工監(jiān)理等。核心是實現(xiàn)工程進(jìn)度、工程成本和工程質(zhì)量的控制(三大控制)。另外，這一階段的任務(wù)還包括咨詢工程師以個人身份進(jìn)入爭端審議委員會，人員培訓(xùn)，以及為承包商提供施工管理、進(jìn)行索賠咨詢等專項服務(wù)。

　　4.項目運(yùn)營階段的咨詢

　　項目運(yùn)營階段指項目建成后投入生產(chǎn)運(yùn)營的階段。這一階段的咨詢業(yè)務(wù)，是幫助客戶對已投入生產(chǎn)和運(yùn)營的項目進(jìn)行回顧總結(jié)，以獲得有益于改進(jìn)今后工作的經(jīng)驗，一般稱作后評價。

　　包括過程評價、效益評價、持續(xù)性評價、影響評價和綜合評價等五個方面。

　　典型題目：

　　[2006年真題]我國項目建設(shè)程序中，初步設(shè)計應(yīng)以()為依據(jù)。

　　A.經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)品方案

　　B.經(jīng)批準(zhǔn)的工藝方案

　　C.經(jīng)批復(fù)的項目可行性研究報告為依據(jù)。

　　D.經(jīng)評估的項目可行性研究報告

　　[答案]C

　　[2008年真題]政府投資項目的工程設(shè)計應(yīng)以經(jīng)過批準(zhǔn)的()為依據(jù)。

　　A.項目評估報告

　　B.項目初步可行性研究報告

　　C.項目可行性研究報告

　　D.項目建議書

　　[答案]C

　　[評析]本題考察的是國際工程咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的業(yè)務(wù)范圍。從近年來的考題可以看出，出題人越來越傾向于關(guān)于知識點中某一知識點的考察，需引起重視。

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