七、項目管理的職能(4)(P129)$lesson$

　　項目管理的職能，是對項目的資源和對項目實施的過程所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價

　　【例題8】項目的各級管理者按照明確劃分的組織管理層次、權(quán)力范圍和職責(zé)分工，對項目相關(guān)活動，通過發(fā)布指令進(jìn)行決策、調(diào)遣、督導(dǎo)和檢查等，以便充分發(fā)揮各項生產(chǎn)要素的有效性，屬于工程項目管理的( )職能。

　　A.計劃

　　B.指揮

　　C.控制

　　D.評價

　　正確答案：C

　　答案解析：本題考核的主要內(nèi)容是項目管理職能中的指揮職能。項目管理的職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。參見教材P129.

　　八、后評價報告的基本格式(4)(P123～125)

　　(一)報告封面

　　1.編號

　　2.密級

　　3.評價者名稱

　　4.日期

　　(二)封面內(nèi)頁

　　1.匯率

　　2.權(quán)重指標(biāo)及其他說明

　　(三)項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　(四)地圖

　　(五)報告摘要

　　(六)報告正文

　　(七)主要附件和附表

　　【例題9】一般項目后評價報告包含的內(nèi)容有( )。

　　A.項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　B.后評價方案

　　C.地圖

　　D.報告正文

　　E.項目后評價的實施過程

　　正確答案：ACD

　　答案解析：BE不屬于項目后評價報告應(yīng)包含的內(nèi)容。參見教材P123.

　　九、國資委規(guī)定的項目后評價的報告格式(P124～125)

　　(一)編制單位資質(zhì)證書

　　(二)項目后評價實施單位

　　(三)參加項目后評價人員名單和老師組人員名單

　　(四)附圖：項目地理位置示意圖

　　(五)報告摘要

　　(六)報告正文

　　1.項目概況

　　2.項目實施過程的總結(jié)和評價

　　3.項目效果和效益評價

　　4.項目環(huán)境和社會影響評價

　　5.項目目標(biāo)和可持續(xù)性評價

　　6.項目后評價結(jié)論和主要經(jīng)驗教訓(xùn)

　　7.對策建議

　　【例題10】根據(jù)國資委的后評價工作指南的附件要求，項目后評價需要提供的資料目錄里的其他資料應(yīng)包括( )。

　　A.項目自我總結(jié)評價報告

　　B.項目運(yùn)行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

　　C.企業(yè)的財務(wù)報表以及其他相關(guān)資料

　　D.與項目有關(guān)的審計報告

　　E.主要合同

　　正確答案：BCD

　　答案解析：根據(jù)國資委的后評價工作指南的附件要求，項目后評價需要提供的資料目錄有：項目前期文件、項目實施文件、項目自我總結(jié)評價報告、其他資料。其中其他資料包括：項目運(yùn)行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)報表以及其他相關(guān)資料等;與項目有關(guān)的審計報告、稽查報告和統(tǒng)計資料等。參見教材P125.

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