2010年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》測試題(32)
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1.管理效果后評價的重點是評價項目建設與運行中的( )。
A.組織結構的合理性
B.組織結構形式
C.組織中的人員
D.組織內(nèi)部溝通機制
E.溝通協(xié)調(diào)能力
2.項目評估報告的主要內(nèi)容有( )。
A.對投資建設的必要性和市場預測的結果進行評估，分析項目建設的必要性
B.對項目建設條件和技術工藝方案進行評估，分析項目實施的資源與技術保證條件
C.對項目技術經(jīng)濟評價指標、評價方法進行比較評估，分析項目效益的實現(xiàn)性
D.對項目的財務、經(jīng)濟、環(huán)境、社會影響進行評估，提供項目取舍的依據(jù)
E.對影響投資效益的經(jīng)濟政策和管理體制進行評估，為項目順利實施提出建議
3.建立工程咨詢公司的質(zhì)量管理體系，要求符合( )。
A.ISO9000族質(zhì)量管理體系標準
B.國家對建設投資有關的方針、政策、法規(guī)
C.工程咨詢行業(yè)的特點和本企業(yè)的實際
D.產(chǎn)品和服務的質(zhì)量標準
E.《憲法》的要求
4.乙級咨詢公司可在《工程咨詢資質(zhì)證書》核定的范圍內(nèi)承擔的工程咨詢等業(yè)務。
A.大型項目
B.中型項目
C.小型項目
D.專業(yè)項目
E.工業(yè)項目
5.發(fā)展規(guī)劃按范圍分可以分為( )。
A.區(qū)域規(guī)劃
B.行業(yè)規(guī)劃
C.綜合規(guī)劃
D.專項規(guī)劃
E.部門規(guī)劃
答案：1：AE 2：ABDE 3：ACD 4：BCD 5：CD
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