咨詢工程師組織與管理輔導(dǎo):職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)


(1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂。由于項(xiàng)目各成員來(lái)自各職能部門,在項(xiàng)目工作期間所屬關(guān)系沒(méi)有發(fā)生變化,項(xiàng)目成員不會(huì)為將來(lái)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的去向擔(dān)憂,因而能客觀地為項(xiàng)目去考慮、去工作。
(2)各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量。當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的某一成員因故不能參加時(shí),其所在的職能部門可以重新安排人員予以補(bǔ)充。
(3)當(dāng)項(xiàng)目工作全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時(shí),項(xiàng)目的人員管理與使用變得更為簡(jiǎn)單,使之具有更大的靈活性。
(4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐,有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決。
(5)有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性。由于是以各職能部門作基礎(chǔ),所以項(xiàng)目管理的發(fā)展不會(huì)因項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的流失而產(chǎn)生過(guò)大的影響。
更多內(nèi)容訪問(wèn)>> 咨詢工程師考試頻道 咨詢工程師考試交流論壇 咨詢工程師課程免費(fèi)試聽
?環(huán)球網(wǎng)校2008年注冊(cè)咨詢工程師(投資)輔導(dǎo)通過(guò)率
?2009年注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前沖刺備考專題
?2009年注冊(cè)咨詢工程師(投資)考試時(shí)間:4月17、18、19日
最新資訊
- 提升你的競(jìng)爭(zhēng)力!獲取2026年注冊(cè)咨詢工程師學(xué)習(xí)材料2025-05-22
- 【福利來(lái)襲】環(huán)球網(wǎng)校2025年咨詢工程師課程免費(fèi)兌換!2025-04-28
- 2025年咨詢工程師免兩門應(yīng)該怎么備考2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師雙11活動(dòng)來(lái)襲,立減!2023-10-25
- 雙11預(yù)售開啟!強(qiáng)師齊聚,直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規(guī)劃來(lái)啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對(duì)比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》新版教材變化對(duì)比2021-12-16