咨詢工程師組織與管理輔導(dǎo)：項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
更新時間：2009-10-19 15:27:29
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒
摘要 咨詢工程師組織與管理輔導(dǎo)：項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
項目式管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：
(1)項目經(jīng)理是真正意義上的項目負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理對項目及公司負(fù)責(zé)，團(tuán)隊成員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理可以調(diào)動團(tuán)隊內(nèi)外各種有利因素，因而是真正意義上的項目負(fù)責(zé)人。
(2)團(tuán)隊成員工作目標(biāo)比較單一。獨(dú)立于原職能部門之外，不受原工作的干擾，團(tuán)隊成員可以全身心地投人到項目工作中去，也有利于團(tuán)隊精神的形成和發(fā)揮。
(3)項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來。
(4)項目管理指令一致。命令主要來自于項目經(jīng)理，團(tuán)隊成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的情況。
(5)項目管理相對簡單，使項目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行。
(6)項目團(tuán)隊內(nèi)部容易溝通。
更多內(nèi)容訪問>> 咨詢工程師考試頻道 咨詢工程師考試交流論壇 咨詢工程師課程免費(fèi)試聽
?環(huán)球網(wǎng)校2008年注冊咨詢工程師(投資)輔導(dǎo)通過率
?2009年注冊咨詢工程師（投資）考前沖刺備考專題
?2009年注冊咨詢工程師（投資）考試時間:4月17、18、19日
編輯推薦
最新資訊
- 提升你的競爭力！獲取2026年注冊咨詢工程師學(xué)習(xí)材料2025-05-22
- 【福利來襲】環(huán)球網(wǎng)校2025年咨詢工程師課程免費(fèi)兌換！2025-04-28
- 2025年咨詢工程師免兩門應(yīng)該怎么備考2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師雙11活動來襲，立減！2023-10-25
- 雙11預(yù)售開啟！強(qiáng)師齊聚，直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規(guī)劃來啦，速速查看！2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項目決策分析與評價》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項目組織與管理》新版教材變化對比2021-12-16
打卡人數(shù)
