案例8-4

　　背景：某市住宅試點小區(qū)兩幢科研樓及一幢綜合樓，設計方案對比項目如下：

　　a樓方案：結構方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預應力大跨度迭合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)93%，單方造價為1437.58元/m2;

　　b樓方案：結構方案同a墻體,采用內澆外砌、窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)為87%，單方造價1108元/ m2。

　　c樓方案：結構方案采用磚混結構體系，采用多孔預應力板，墻體材料采用標準粘土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)70.69%，單方造價1081.8元/m2。

　　方案功能得分及重要系數(shù)見表1。

　　表1 方案功能得分及重要系數(shù)表

　　1)試應用價值工程方法選擇最優(yōu)設計方案。

　　2)為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表8-2。按限額設計要求目標成本額應控制為12170萬元。

　　表2 基礎資料表

　　分析要點：

　　問題1)考核運用價值工程進行設計方案評價的方法、過程和原理。

　　問題2)考核運用價值工程進行設計方案優(yōu)化和工程造價控制的方法。價值工程要求方案滿足必要功能的費用，清除不必要功能的費用。

　　(1)vi=1.0說明功能上重要性與其成本比重大體相當，是合理的，無需再進行價值分析。

　　(2)vi<1.0說明功能不太重要，成本比重偏高，作重點分析，尋找降低成本途徑。

　　(3)vi>1.0這是價值工程所追求目標。如該功能很重要，但由于成本偏低，應適當增加一點成本，以充分實現(xiàn)這一功能是允許的。

　　(4)確定目標成本方法是將預計成本按功能系數(shù)大小分攤到各分項上。

　　答案：

　　問題1) 

?2009年咨詢工程師考試報名全國各地信息匯總
2009年咨詢工程師新版課程上線(09年考試趨勢分析)
?2009年注冊咨詢工程師（投資）考試時間:4月17、18、19日

　　解 (1)成本系數(shù)計算：見表3。

　　表3 成本系數(shù)計算表

　　方案名稱 造價(元/m2) 成本系數(shù)

　　a            1437.48     0.3963

　　b            1108.00     0.3055

　　c             1081.80     0.2982

　　合計         3627.28     1.0000

　　(2)功能因素評分與功能系數(shù)計算：見表4。

　　表4 功能因素評分表

　　功能因素 重要系數(shù) 方案功能得分加權值

　　a               b                   c

　　f1 0.25 0.25×10=2.50 0.25×10=2.50 0.25×8=2.00

　　f2 0.05 0.05×10=0.50 0.05×10=0.50 0.05×9=0.45

　　f3 0.25 0.25×8=2.00 0.25×9=2.25 0.25×7=1.75

　　f4 0.35 0.35×9=3.15 0.35×8=2.80 0.35×7=2.45

　　f5 0.10 0.1×9=0.90 0.1×7=0.70 0.1×8=0.80

　　方案加權平均總分 9.05 8.75 7.45

　　功能系數(shù) 0.347 0.295

　　(3)計算各方案價值系數(shù)：見表5。

　　表5 各方案價值系數(shù)計算表

　　

方案名稱	功能系數(shù)	成本系數(shù)	價值系數(shù)	選優(yōu)
a	0.358	0.3963	0.903	最優(yōu)
b	0.347	0.3055	1.136
c	0.295	0.2982	0.989

　　(4)結論

　　根據(jù)對a、b、c方案進行價值工程分析，b方案價值系數(shù)最高，為最優(yōu)方案。

　　問題2)

　　解 本案例按分析要點的思路以樁基圍護為例分析如下：

　　本項功能評分為11，功能系數(shù)f=11/94=0.1170;目前成本為1520，成本系數(shù)c=1520/12812=0.1186;價值系數(shù)v=f/c=0.1170/0.1186=0.9865<1，成本比重偏高，需作重點分析，尋找降低成本途徑。根據(jù)其功能系數(shù)0.1170，目標成本只能確定為12170×0.1170=1423.89，需成本降低幅度1520-1423.89=96.11(萬元)。

　　其他項目分析同理，按功能系數(shù)計算目標成本及成本降低幅度，計算結果見表6。

　　表6 成本降低幅度表

　　

序號	功能項目	功能評分	功能系數(shù)	目前成本	成本系數(shù)	價值系數(shù)	目標成本	成本降低幅度
1	a.樁基圍護工程	11	0.1170	1520	0.1186	0.9865	1423.89	96.11
2	b.地下室工程	10	0.1064	1482	0.1157	0.9196	編輯推薦 2025年咨詢工程師證書領取時間及安排匯總（實時更新） 北京市工程咨詢協(xié)會：2025年北京咨詢工程師證書9月9日至12日集中發(fā)放 咨詢工程師報考費用詳解：報名流程、費用構成與支付方式 2025年咨詢工程師注冊年齡上限是多大 分享到： 編輯：環(huán)球網(wǎng)校 上一篇：咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實務案例(三) 下一篇：2009年咨詢工程師考試咨詢概論復習輔導一 資料下載 精選課程 老師直播 真題練習 更多資料 更多課程 更多直播 更多真題 最新資訊 提升你的競爭力！獲取2026年注冊咨詢工程師學習材料2025-05-22 【福利來襲】環(huán)球網(wǎng)校2025年咨詢工程師課程免費兌換！2025-04-28 2025年咨詢工程師免兩門應該怎么備考2024-12-11 環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師雙11活動來襲，立減！2023-10-25 雙11預售開啟！強師齊聚，直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25 2022年咨詢工程師延考備考規(guī)劃來啦，速速查看！2022-04-02 2022咨詢工程師《項目決策分析與評價》新版教材變化對比2021-12-16 2022咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》新版教材變化對比2021-12-16 2022咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對比2021-12-16 2022咨詢工程師《工程項目組織與管理》新版教材變化對比2021-12-16 去做題 咨詢工程師(投資)資格查詢 咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多 咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷 0天 累計打卡 0人 打卡人數(shù) 去打卡 預計用時3分鐘 咨詢工程師(投資)資料下載 更多 咨詢工程師(投資)各地入口 北京 湖南 西藏 環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來！ 安卓版 下載 iPhone版 下載 返回頂部 獲取驗證碼 立即注冊 注冊表示同意《用戶協(xié)議》和《隱私政策》 可進入學習中心查看新用戶注冊贈禮 微信掃碼一鍵登錄 微信掃碼安全登錄 可進入學習中心查看新用戶注冊贈禮 掃描即表示同意《網(wǎng)站注冊協(xié)議》