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2020咨詢工程師《組織與管理》重難點:工程項目周期

更新時間:2020-04-30 15:40:09 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽50收藏10

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摘要 咨詢工程師教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,掌握好咨詢工程師教材重、難知識點,能夠?qū)荚嚪秶幸粋€更好的把握。下面環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理了2020咨詢工程師《政組織與管理》重難點:工程項目周期,希望對考生們備考有所幫助。

考點:工程項目周期

一、工程項目周期及階段劃分

工程項目周期可劃分為四個階段:前期階段、準(zhǔn)備階段、實施階段和投產(chǎn)運營階段。

二、工程項目各階段主要工作

1.工程項目前期階段(工程項目策劃和決策階段)

主要工作:投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。

2.工程項目準(zhǔn)備階段

該階段的主要工作包括:工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,工程招標(biāo)并與承包人簽訂承包合同,獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可,貨物采購等。

3.工程項目實施階段

該階段的主要工作包括:工程項目施工、聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗收等。

以上就是小編整理的2020年咨詢工程師《組織與管理》考點解析,正在備考2020年咨詢工程師的考生,可以點擊下方按鈕免費下載備考資料;為避免錯過2020年報名、考試時間,可以 免費預(yù)約短信提醒,預(yù)約成功后即可以在官方通知后收到短信通知。

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