2019咨詢工程師《組織與管理》教材解讀:工程項(xiàng)目范圍管理概念
更新時(shí)間:2018-08-20 13:19:33
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摘要 咨詢工程師教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,掌握好咨詢工程師教材重要知識(shí)點(diǎn),能夠?qū)荚嚪秶幸粋€(gè)更好的把握。下面環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理了2019咨詢工程師《組織與管理》教材解讀:工程項(xiàng)目范圍管理概念,希望對(duì)考生們備考有所幫助。
工程項(xiàng)目范圍管理概念:
范圍包括兩方面的含義:一是工程項(xiàng)目的性質(zhì)和使用功能;
二是交付具有特定性質(zhì)和使用功能的工程項(xiàng)目而必須完成的具體工作。
工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目組織做且只做成功完成項(xiàng)目所需要做的全部工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的管理過程。
工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括范圍界定、范圍確認(rèn)和范圍控制。
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