2014年安全工程師《案例分析》考點解析3


1、安全標志分四類:禁止、警告、命令、提示
2、從長遠觀點來看,低成本高收益的預防措施是減少事故損失的關鍵。
3、安全教育培訓的方法:講授法、實際操作演練法、案例研討法、讀書指導法、宣傳娛樂法。
4、勞動防護用品三證:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證。
5、編制安措計劃原則:必要性和可行性、自力更生與勤儉節(jié)約、輕重緩急與統(tǒng)籌安排、領導和群眾相結(jié)合。
6、安措計劃應與同年度的生產(chǎn)技術(shù)財務供銷計劃同時編制??偣徟S長下達。
7、主要負責人培訓內(nèi)容:方針政策法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程規(guī)范標準、安全生產(chǎn)管理基本知識方法與安全生產(chǎn)技術(shù)行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識、重大事故防范應急救援措施調(diào)查處理方法重大危險源管理與應急救援預案編制原則、國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故安全分析。礦危建48/16學時其他24/8時
8、特種作業(yè)人員離開崗位6個月,需重新進行實際操作考試合格后上崗,特種作業(yè)操作資格證書每兩年復審一次,連續(xù)工作10年經(jīng)用人單位進行知識更新教育后每4年復審一次。
9、安全檢查的程序:策劃-實施-分析-糾正。
10、勞動保護用品選用原則:符合性、防護性、適用性、舒適性;用人單位責任:按法規(guī)選用、三證一書定點購買、教育、報廢、制度檔案
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