2013年《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理

更新時(shí)間：2012-11-13 11:01:07 來(lái)源：|0

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摘要本小節(jié)解析財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)

　　一、計(jì)劃與預(yù)算

　　(一)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法主要有定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩類(lèi)。

　　(二)財(cái)務(wù)計(jì)劃。確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。

　　(三)財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是指根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程。它是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等。

　　二、決策與控制

　　(一)財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類(lèi)。一類(lèi)是經(jīng)驗(yàn)判斷法(定性);另一類(lèi)是定量分析方法。

　　(二)財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程。財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制(事前)、過(guò)程控制(事中)、反饋控制(事后)幾種。

　　三、分析與考核

　　(一)財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析等。

　　(二)財(cái)務(wù)考核。財(cái)務(wù)考核的形式是多種多樣的，可以用絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、完成百分比考核，也可采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。

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