第一節(jié) 預(yù)算管理概述$lesson$

　　一、預(yù)算的特征與作用

　　預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體計劃，是為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動的詳細(xì)安排。

　　預(yù)算的特征

　　1、預(yù)算的目的是使企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，因此，預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致;

　　2、預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計劃，它是對未來活動的細(xì)致、周密安排，是未來經(jīng)營活動的依據(jù)，數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。

　　預(yù)算的作用

　　1、引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動，使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo);

　　2、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào);

　　3、作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、預(yù)算的分類與預(yù)算體系

　　預(yù)算的分類

　　1、根據(jù)預(yù)算的內(nèi)容不同，可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算指與日常生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算;專門決策預(yù)算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算，如資本支出預(yù)算;財務(wù)預(yù)算指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算。財務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，亦稱為總預(yù)算，其它預(yù)算相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。

　　(2)從預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時間長短分，企業(yè)預(yù)算分為長期預(yù)算(1年以上)和短期預(yù)算(1年以內(nèi)，含1年)。企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算多為一年期的短期預(yù)算。

　　預(yù)算體系

　　全面預(yù)算體系包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算;

　　財務(wù)預(yù)算包括：現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計財務(wù)報表;

　　預(yù)計財務(wù)報表包括：預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。

　　三、預(yù)算工作的組織

　　預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。其中企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。

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