本文分享2025年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理第八章成本管理練習(xí)題，供考生練習(xí)，鞏固知識(shí)點(diǎn)。

第八章 成本管理

一、題目

(一)單項(xiàng)選擇題

1.在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作中，成本管理工作的起點(diǎn)是(　　)。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

2.成本管理者根據(jù)預(yù)定的目標(biāo)，對(duì)成本發(fā)生和形成過(guò)程以及影響成本的各種因素條件施加主動(dòng)的影響或干預(yù)，把實(shí)際成本控制在預(yù)期目標(biāo)內(nèi)的成本管理活動(dòng)是(　　)。

A.成本考核

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

3.下列各項(xiàng)中，利用有關(guān)成本資料或其他信息，從多個(gè)成本方案中選擇最優(yōu)方案的成本管理活動(dòng)是(　　)。

A.成本分析

B.成本計(jì)劃

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本決策

4.下列關(guān)于本量利分析基本假設(shè)的表述中，不正確的是(　　)。

A.產(chǎn)銷(xiāo)平衡

B.產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

C.銷(xiāo)售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線(xiàn)性關(guān)系

D.總成本由營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用兩部分組成

5.某企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品，年銷(xiāo)售收入為100萬(wàn)元，變動(dòng)成本總額為60萬(wàn)元，固定成本總額為16萬(wàn)元，則該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為(　　)。

A.40%

B.76%

C.24%

D.60%

6.某產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售量為8000件，單價(jià)為30元，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本總額為36000元，則該產(chǎn)品的安全邊際率為(　　)。

A.25%

B.60%

C.40%

D.75%

7.根據(jù)本量利分析原理，下列各項(xiàng)中，將導(dǎo)致保本點(diǎn)銷(xiāo)售額提高的是(　　)。

A.降低單位變動(dòng)成本

B.降低變動(dòng)成本率

C.降低邊際貢獻(xiàn)率

D.降低固定成本總額

8.根據(jù)本量利分析原理，下列計(jì)算利潤(rùn)的公式中，正確的是(　　)。

A.利潤(rùn)=(銷(xiāo)售收入-盈虧平衡銷(xiāo)售額)×邊際貢獻(xiàn)率

B.利潤(rùn)=盈虧平衡銷(xiāo)售量×邊際貢獻(xiàn)率

C.利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入×(1-邊際貢獻(xiàn)率)-固定成本

D.利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入×變動(dòng)成本率-固定成本

9.根據(jù)本量利分析，提高安全邊際量不降低盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量的是(　　)。

A.增加產(chǎn)銷(xiāo)量

B.降低單位變動(dòng)成本

C.壓縮固定成本

D.提高單價(jià)

10.某公司產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，變動(dòng)成本率為60%，盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率為70%，則銷(xiāo)售利潤(rùn)率為(　　)。

A.18%

B.28%

C.12%

D.42%

11.對(duì)于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)而言，如果能夠?qū)⒐潭ǔ杀驹诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配，則比較適用的綜合盈虧平衡分析方法是(　　)。

A.聯(lián)合單位法

B.主要產(chǎn)品法

C.分算法

D.加權(quán)平均法

12.某產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)12元，單位變動(dòng)成本8元，固定成本總額120萬(wàn)元，適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要實(shí)現(xiàn)750萬(wàn)元的凈利潤(rùn)，企業(yè)完成的銷(xiāo)售量至少應(yīng)為(　　)萬(wàn)件。

A.105

B.157.5

C.217.5

D.280

13.某企業(yè)生產(chǎn)M產(chǎn)品，計(jì)劃銷(xiāo)售量為20000件，目標(biāo)利潤(rùn)總額為400000元，完全成本總額為600000元，不考慮其他因素，則使用目標(biāo)利潤(rùn)法測(cè)算的M產(chǎn)品的單價(jià)為( )元。

A.10

B.30

C.50

D.20

14.基于本量利分析模式，各相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)于利潤(rùn)的影響程度的大小可用敏感系數(shù)來(lái)表達(dá)，其數(shù)值等于經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的是( )。

A.利潤(rùn)對(duì)銷(xiāo)售量的敏感系數(shù)

B.利潤(rùn)對(duì)單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)

C.利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)

D.利潤(rùn)對(duì)固定成本的敏感系數(shù)

15.某公司月成本考核例會(huì)上，各部門(mén)經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接材料價(jià)格差異的主要責(zé)任部門(mén)。根據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門(mén)應(yīng)是(　　)。

A.采購(gòu)部門(mén)

B.銷(xiāo)售部門(mén)

C.勞動(dòng)人事部門(mén)

D.管理部門(mén)

16.某產(chǎn)品本期產(chǎn)量為60套，直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量為18千克/套，直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為270元/千克，直接材料實(shí)際用量為1200千克，實(shí)際價(jià)格為210元/千克，則該產(chǎn)品的直接材料數(shù)量差異為(　　)元。

A.10800

B.12000

C.32400

D.33600

17.下列因素中，一般不會(huì)導(dǎo)致直接人工工資率差異的是(　　)。

A.工資制度的變動(dòng)

B.工作環(huán)境的好壞

C.工資級(jí)別的升降

D.加班或臨時(shí)工的增減

18.在兩差異法下，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為(　　)。

A.價(jià)格差異和產(chǎn)量差異

B.耗費(fèi)差異和效率差異

C.能量差異和效率差異

D.耗費(fèi)差異和能量差異

19.作業(yè)成本法下，產(chǎn)品成本計(jì)算的基本程序可以表示為(　　)。

A.作業(yè)—部門(mén)—產(chǎn)品 B.資源—作業(yè)—產(chǎn)品C.資源—部門(mén)—產(chǎn)品 D.資源—產(chǎn)品

20.下列作業(yè)中，使某種產(chǎn)品的每個(gè)單位都受益的作業(yè)是(　　)。

A.批別級(jí)作業(yè)

B.品種級(jí)作業(yè)

C.顧客級(jí)作業(yè)

D.設(shè)施級(jí)作業(yè)

21.在作業(yè)成本法下，劃分增值作業(yè)與非增值作業(yè)的主要依據(jù)是(　　)。

A.是否有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.是否有助于增加產(chǎn)品功能

C.是否有助于提升企業(yè)技能

D.是否有助于增加顧客價(jià)值

22.某利潤(rùn)中心本期銷(xiāo)售收入為7000萬(wàn)元，變動(dòng)成本總額為3800萬(wàn)元，中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為1300萬(wàn)元，其不可控但由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為600萬(wàn)元，則該中心的可控邊際貢獻(xiàn)為(　　)萬(wàn)元。

A.1900

B.3200

C.5100

D.1300

23.在以成本為基礎(chǔ)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，下列各項(xiàng)中，不適合作為轉(zhuǎn)移定價(jià)基礎(chǔ)的是(　　)。

A.變動(dòng)成本

B.變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用

C.固定成本

D.完全成本

24.公司在制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，如果所提供的產(chǎn)品(或服務(wù))有外部活躍市場(chǎng)可靠報(bào)價(jià)，則可以采用的定價(jià)方法是(　　)。

A.價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

B.協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

C.混合型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

D.成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

(二)多項(xiàng)選擇題

1.下列各項(xiàng)指標(biāo)中，與盈虧平衡點(diǎn)呈同向變化關(guān)系的有(　　)。

A.單位售價(jià)

B.預(yù)計(jì)銷(xiāo)量

C.固定成本總額

D.單位變動(dòng)成本

2.在單一產(chǎn)品本量利分析中，下列成立的有(　　)。

A.保本作業(yè)率+安全邊際率=1

B.變動(dòng)成本率×營(yíng)業(yè)毛利率=邊際貢獻(xiàn)率

C.安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率=銷(xiāo)售利潤(rùn)率

D.變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1

3.關(guān)于本量利分析模式，下列各項(xiàng)中能夠提高銷(xiāo)售利潤(rùn)額的有(　　)。

A.提高邊際貢獻(xiàn)率

B.提高盈虧平衡作業(yè)率

C.提高變動(dòng)成本率

D.提高安全邊際率

4.邊際貢獻(xiàn)為正，產(chǎn)品單位變動(dòng)成本和單價(jià)均下降1元，下列各項(xiàng)正確的有(　　)。

A.盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售額不變

B.盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量不變

C.單位邊際貢獻(xiàn)不變

D.邊際貢獻(xiàn)率不變

5.在傳統(tǒng)式本量利分析圖中，下列說(shuō)法中，正確的有(　　)。

A.盈虧平衡點(diǎn)越低，虧損區(qū)會(huì)越小，盈利區(qū)會(huì)越大

B.總成本線(xiàn)與固定成本線(xiàn)之間的區(qū)域?yàn)樽儎?dòng)成本，它隨產(chǎn)量而呈正比例變化

C.在盈虧平衡點(diǎn)以上的銷(xiāo)售收入線(xiàn)與總成本線(xiàn)相夾的區(qū)域?yàn)樘潛p區(qū)

D.在盈虧平衡點(diǎn)以下的銷(xiāo)售收入線(xiàn)與總成本線(xiàn)相夾的區(qū)域?yàn)橛麉^(qū)

6.如果采用加權(quán)平均法計(jì)算綜合盈虧平衡點(diǎn)，下列各項(xiàng)中，將會(huì)影響綜合盈虧平衡點(diǎn)大小的有(　　)。

A.固定成本總額

B.銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)

C.單價(jià)

D.單位變動(dòng)成本

7.A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月實(shí)際產(chǎn)量為600件，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用2500元，實(shí)際工時(shí)為1250小時(shí);企業(yè)生產(chǎn)能量為650件(1300小時(shí))，每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為4元，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。下列各項(xiàng)中，正確的有(　　)。

A.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為-100元

B.固定制造費(fèi)用能量差異為200元

C.固定制造費(fèi)用效率差異為100元

D.固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異為200元

8.作業(yè)成本管理的一個(gè)重要內(nèi)容是尋找非增值作業(yè)，將非增值成本降至最低，下列各項(xiàng)中，屬于非增值作業(yè)的有(　　)。

A.從倉(cāng)庫(kù)到車(chē)間的材料運(yùn)輸作業(yè)

B.零部件加工作業(yè)

C.零部件組裝作業(yè)

D.產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)

9.在責(zé)任成本管理體制下，下列關(guān)于成本中心的說(shuō)法錯(cuò)誤的有(　　)。

A.成本中心對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)

B.成本中心對(duì)可控成本負(fù)責(zé)

C.成本中心對(duì)邊際貢獻(xiàn)負(fù)責(zé)

D.成本中心對(duì)不可控成本負(fù)責(zé)

10.根據(jù)責(zé)任成本管理基本原理，成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)?？煽爻杀緫?yīng)具備的條件有(　　)。

A.該成本是成本中心可計(jì)量的

B.該成本的發(fā)生是成本中心可預(yù)見(jiàn)的

C.該成本是成本中心可調(diào)節(jié)和控制的

D.該成本是為成本中心取得收入而發(fā)生的

11.下列指標(biāo)中適用于對(duì)利潤(rùn)中心進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)的有(　　)。

A.投資收益率

B.部門(mén)邊際貢獻(xiàn)

C.剩余收益

D.可控邊際貢獻(xiàn)

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