中級經(jīng)濟(jì)師《人力》高頻考點(diǎn)+經(jīng)典真題：績效評價【近五年考察8次】
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【高頻考點(diǎn)】績效評價【考頻：近五年考察8次】
本考點(diǎn)介紹了績效評價的三類8種技術(shù)和績效評價常見誤區(qū)及和應(yīng)對方法，每種績效評價方法都有方法含義、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，文字性較多，在考試中涉及分?jǐn)?shù)有限，理解其含義的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)的理解，可通讀文字進(jìn)行熟悉。績效評價常見誤區(qū)及和應(yīng)對方法中內(nèi)容在復(fù)習(xí)中即使覺得理解不了，也不用灰心，可以用聯(lián)想記憶法，根據(jù)名稱聯(lián)系其特點(diǎn)記憶。暈輪即“暈”，對被評價者的某一特質(zhì)的強(qiáng)烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面，盲點(diǎn)效應(yīng)即“看不見”，主管難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點(diǎn)和不足。近因效應(yīng)即“最近的或最終的印象強(qiáng)烈”。
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【經(jīng)典真題】
關(guān)于績效評價誤區(qū)的說法，正確的是( )。
A.上級根據(jù)過寬或過嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行績效評價的誤區(qū)，稱為趨中效應(yīng)
B.上級根據(jù)對員工的最初印象做出績效評價的誤區(qū)，稱為暈輪效應(yīng)
C.上級根據(jù)對員工的最終印象做出績效評價的誤區(qū)，稱為近因效應(yīng)
D.上級對員工的某種強(qiáng)烈而清晰的特質(zhì)感知導(dǎo)致其忽略了員工在其他方面的表現(xiàn)，這種評價誤區(qū)稱為盲點(diǎn)效應(yīng)
【答案】C
【解析】A應(yīng)為過寬過嚴(yán)效應(yīng);B應(yīng)為首因效應(yīng);D應(yīng)為暈輪效應(yīng)。
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