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　　31 從(　)角度看，政府對工程造價管理有一個嚴(yán)密的組織系統(tǒng)，設(shè)置了多層管理機(jī)構(gòu)，規(guī)定了管理權(quán)限和職責(zé)范圍。

　　A. 宏觀管理

　　B. 微觀管理

　　C. 全要素造價管理

　　D. 全方位造價管理

　　參考答案: A

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 政府在工程造價管理中，既有宏觀管理主體，也有微觀管理主體，從宏觀管理的角度，政府對工程造價管理有一個嚴(yán)密的組織系統(tǒng)，設(shè)置了多層管理機(jī)構(gòu)，規(guī)定了管理權(quán)限和職責(zé)范圍。

　　參見教材 P5。

　　【該題針對“工程造價管理的組織系統(tǒng)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　32 根據(jù)《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》，下列屬于工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的是(　)。

　　A. 工程竣工結(jié)算報告的審核，

　　B. 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價報告的審批

　　C. 工程項(xiàng)目設(shè)計方案的比選

　　D. 工程造價經(jīng)濟(jì)糾紛的仲裁

　　參考答案: A

　　按照《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》，工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍包括：⑴建設(shè)項(xiàng)目建議書及可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價報告的編制和審核;⑵建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算的編制與審核，并配合設(shè)計方案比選、優(yōu)化設(shè)計、限額設(shè)計等工作進(jìn)行工程造價分析與控制;⑶建設(shè)項(xiàng)目合同價款的確定(包括招標(biāo)工程工程量清單和標(biāo)底、投標(biāo)報價的編制和審核);合同價款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠費(fèi)用的計算)與工程款支付，工程結(jié)算及竣工結(jié)(決)算報告的編制與審核等;⑷工程造價經(jīng)濟(jì)糾紛的司法鑒定和仲裁的咨詢;⑸提供工程造價信息服務(wù)等。工程造價咨詢企業(yè)可以對建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或者若干階段的管理和服務(wù)。

　　33 該例題是2008年的考題，考生覺得不容易理解，其實(shí)，如果將此題用數(shù)字代入就是一道很容易的題目，只是，本題同文字表示的，注意本題目的解題思路。下列關(guān)于現(xiàn)金流量的說法中，正確的是(　)。

　　A. 收益獲得的時間越晚、數(shù)額越大，其現(xiàn)值越大

　　B. 收益獲得的時間越早、數(shù)額越大，其現(xiàn)值越小

　　C. 投資支出的時間越早、數(shù)額越小，其現(xiàn)值越大

　　D. 投資支出的時間越晚、數(shù)額越小，其現(xiàn)值越小

　　參考答案: D

　　根據(jù)教材從單筆收益或投資角度解釋，并不考慮資金的正負(fù)，解題要點(diǎn)如下：從收益角度來看，獲得的時間越早、數(shù)額越大，其現(xiàn)值就越大。因此，應(yīng)使建設(shè)項(xiàng)目早日投產(chǎn)，早日達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力，早獲收益，多獲收益，才能達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。從投資角度看，投資支出的時間越晚、數(shù)額越小，其現(xiàn)值就越小。因此，應(yīng)合理分配各年投資額，在不影響項(xiàng)目正常實(shí)施的前提下，盡量減少建設(shè)初期投資額，加大建設(shè)后期投資比重。但是，如果考慮收益和投資共同作用的凈現(xiàn)金流量，此時須考慮資金的正負(fù)了，解釋如下：現(xiàn)金流量現(xiàn)值的大小與資金作用的時間、收益或支出的數(shù)額有關(guān)。滿足關(guān)系式：凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值=CIt(1+i)-t-COt(1+i)-t所以，當(dāng)收益(CIt)越小，收益獲得的時間(t)越晚，其現(xiàn)值越小;當(dāng)收益(CIt)越大，收益獲得的時間(t)越早，其現(xiàn)值越大;當(dāng)投資支出數(shù)額(COt)越大，投資支出的時間越早，其現(xiàn)值越小，當(dāng)投資支出數(shù)額(COt)越小，投資支出的時間越晚，其現(xiàn)值越大。所以，回答此類題目時，一定根據(jù)教材的解釋，教材只是從單筆資金的角度，并沒有考慮資金的正負(fù)。

　　34 在價值工程活動中，功能評價屬于下列(　)的工作內(nèi)容。

　　A. 準(zhǔn)備階段

　　B. 分析階段

　　C. 創(chuàng)新階段

　　D. 方案實(shí)施與評價階段

　　參考答案: B

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 功能評價屬于分析階段。參見教材 P198，表 4.3.1 。

　　【該題針對“價值工程”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　35 某項(xiàng)目設(shè)計生產(chǎn)能力為 50 萬件產(chǎn)品，預(yù)計單位產(chǎn)品價格為 120 元，單位產(chǎn)品可變成本為 80元，年固定成本為 500 萬元。若該產(chǎn)品的銷售稅金及附加的合并稅率為 5%，則用生產(chǎn)能力利用率和單位產(chǎn)品價格表示的項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)為(　)。

　　A. 14.7%和 94.74 元

　　B. 14.7%和 90 元

　　C. 29.4%和 94.74 元

　　D. 29.4%和 90 元

　　參考答案: C

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 BEP(%)=[500/(120-80-120×5%)]/50=29.4%

　　BEP(p)=500/50+80+BEP(p)×5%

　　BEP(p)=90/(1-5%)=94.74 元

　　參見教材 P191。

　　【該題針對“投資方案經(jīng)濟(jì)效果評價”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

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