2013造價工程師考試《案例分析》提高題6

更新時間：2013-08-15 10:22:58 來源：|0

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摘要為方便廣大考生快速高效的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地總結(jié)基礎(chǔ)練習題，供廣大考生練習，以助大家一臂之力。

　　某總承包企業(yè)擬開拓國內(nèi)某大城市工程承包市場。經(jīng)調(diào)查該市目前有A、B兩個政府投資項目將要招標。兩個項目建成后經(jīng)營期限均為15年。經(jīng)進一步調(diào)研，收集和整理出A、B兩個項目投資與收益數(shù)據(jù)，見表1

　　表1 A、B 項目投資與收益數(shù)據(jù)表

項目名稱	初始投資	運營期每年收益（萬元）
項目名稱	初始投資	1～5年	6～10年	11～15年
A項目	10000	2000	2500	3000
B項目	7000	1500	2000	2500

　　基準折現(xiàn)率為6%，資金時間價值系數(shù)見表2。

　　表2 資金時間價值系數(shù)表

n	5	10	15
(P/F,6%,n)	0.7474	0.5584	0.4173
(P/A,6%,n)	4.2123	7.3601	9.7122

　　問題：

　　1、按照2007標準施工招標文件規(guī)定，因發(fā)包人違約解除合同的，應如何處理?

　　2、不考慮建設(shè)期的影響，分別列式計算A、B兩個項目總收益的凈現(xiàn)值。

　　3、據(jù)估計：投A項目中標概率為0.7，不中標費用損失80萬元;投B項目中標概率為0.65，不中標費用損失100萬元。若投B項目中標并建成經(jīng)營5年后，可以自行決定是否擴建，如果擴建，其擴建投資4000萬元，擴建后B項目每年運營收益增加1000萬元。

　　按以下步驟求解該問題：

　　(1)計算B項目擴建后總收益的凈現(xiàn)值;

　　(2)將各方案總收益凈現(xiàn)值和不中標費用損失作為損益值，繪制投標決策樹;

　　(3)判斷B項目在5年后是否擴建?計算各機會點期望值，并做出投標決策。

　　(計算結(jié)果均保留二位小數(shù)。)

　　試題答案：

　　問題1.

　　因發(fā)包人違約解除合同的，發(fā)包人應在解除合同后28天內(nèi)向承包人支付下列金額，承包人應在此期限內(nèi)及時向發(fā)包人提交要求支付下列金額的有關(guān)資料和憑證：

　　1)合同解除日以前所完成工作的價款;

　　2)承包人為該工程施工訂購并已付款的材料、工程設(shè)備和其他物品的金額。發(fā)包人付還后，該材料、工程設(shè)備和其他物品歸發(fā)包人所有;

　　3)承包人為完成工程所發(fā)生的，而發(fā)包人未支付的金額;

　　4)承包人撤離施工場地以及遣散承包人人員的金額;

　　5)由于解除合同應賠償?shù)某邪藫p失;

　　6)按合同約定在合同解除日前應支付給承包人的其他金額。

　　發(fā)包人應支付上述金額并退還質(zhì)量保證金和履約擔保，但有權(quán)要求承包人支付應償還給發(fā)包人的各項金額。

　　問題2.

　　各項目總收益凈現(xiàn)值計算：

　　A項目：PVA=-10000+2000(P/A，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+3000(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)=-10000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+3000×4.2123×0.5584=-1000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.73(萬元)

　　B項目：PVB=-7000+1500(P/A，6%，5)+2000(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37(萬元)

　　問題3.

　　(1)B項目擴后總收益凈現(xiàn)值

　　PVB=11495.37+[1000(P/A，6%，10)- 4000](P/F，6%，5)

　　=11495.37+[1000×7.3601-4000]×0.7474

　　=11495.37+3360.10×0.7474=14006.71(萬元)

　　(2)繪制決策樹：