41.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，下列關(guān)于項目投資決策審批制度的說明，正確的是( )。

A 政府投資項目實行審批制和核準制

B 采用資本金注入方式的政府投資項目，需要審批項目建議書、可行性研究報告和開工報告

C 對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項目，一律實行備案制

D 按規(guī)定應(yīng)實行備案的項目由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門備案

42. 根據(jù)我國《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求，項目總經(jīng)理的職權(quán)包括( )。

A. 聘任或解聘項目高級管理人員

B. 組織單項工程預(yù)驗收

C. 提出項目竣工驗收申請報告

D.提出項目開工報告

43. 某一大型建設(shè)項目中項目的每一名成員都接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，該項目的組織機構(gòu)采用的是( )組織形式。

A.直線制 B.職能式 C.矩陣式 D.直線職能制

44. 下列關(guān)于承發(fā)包模式的說明中，正確的是( )。

A 總分包模式由于總包商和分包商簽合同，因此，不利于業(yè)主方的合同管理

B 平行發(fā)包模式由于是業(yè)主和多個分包商分別簽訂合同，因此有利于工程造價的控制

C 合作體承包模式，承包商的風(fēng)險較大

D EPC承包模式，承包商的風(fēng)險較大

45.在項目實施中，激勵、調(diào)動和發(fā)揮項目控制人員實現(xiàn)目標的積極性、創(chuàng)造性，這是工程項目目標控制的( )之一。

A.組織措施 B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟措施 D.合同措施

46. 某項目組成甲、乙、丙、丁共4個專業(yè)隊在5個段上進行無節(jié)奏流水施工，各隊的流水節(jié)拍分別是：甲隊為3、5、3、2、2周，乙隊為2、3、1、4、5周，丙隊為4、1、3、2、5周，丁隊為5、3、4、2、1周，該項目總工期為( )周。

A.31 B.30 C.26 D.24

47. 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，不能從圖上直接識別的非關(guān)鍵工作的時間參數(shù)是( )。

A.最早開始時間 B.最早完成時間 C.自由時差 D.總時差

48. 某分部工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間(單位：天)，其關(guān)鍵線路有()條。

A .1 B.2 C.3 D.4

49. 已知A、B工作的緊后工作為C、D，其持續(xù)時間分別為3天、4天、2天、5天，A

B工作的最早開始時間為第6天、4天，則D工作的最早完成時間為第( )。

A.10天 B.11天

C.13天 D.14天

50. 某項目的可行性研究報告表明，雖然從凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率指標看是可行的，但敏感性分析的結(jié)論是對投資額、產(chǎn)品價格、經(jīng)營成本均很敏感，并且該項目的風(fēng)險很大，因而決定不投資建造該工程，這是風(fēng)險應(yīng)對策略中的( )策略。

A.風(fēng)險回避 B.風(fēng)險自留

C.風(fēng)險控制 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

參考答案：DBCDA ADBDA