2012年造價(jià)工程師《技術(shù)與計(jì)量》(安裝)第三章(2)

更新時(shí)間：2012-05-31 09:27:27 來源：|0

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　　二、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃分類

　　(一)根據(jù)時(shí)間階段不同分類

　　《規(guī)范》第4.1.2條指出施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件組成。

　　--施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱(outline for construction project management planning)是指承包人在投標(biāo)時(shí)編制的，確定項(xiàng)目管理目標(biāo)、規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施的組織、程序和方法的文件;

　　施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)，滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件;

　　--施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(execution planning for construction project management)是指投標(biāo)人中標(biāo)、簽訂合同后，根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制的指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。

　　項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，是在項(xiàng)目開工之前由項(xiàng)目管理層主持編制的，目的在于指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。

　　--施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的關(guān)系是：前者是后者的編制依據(jù)，后者是前者的延續(xù)、深化、具體化。

　　(二)根據(jù)編制對象和范圍的不同分類

　　施工項(xiàng)目管理規(guī)劃根據(jù)編制對象和范圍的不同分為：

　　--群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃和(單項(xiàng))單位工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃。

　　群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的安裝施工任務(wù)為對象編制的，用以指導(dǎo)安裝施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。

　　(單項(xiàng))單位工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是以一個(gè)(單項(xiàng))單位工程的安裝施工任務(wù)為對象編制的，用以直接指導(dǎo)安裝施工全過程的各項(xiàng)施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。