2018造價(jià)工程師《造價(jià)管理》真題考點(diǎn):單位工程施工組織設(shè)計(jì)


單位工程施工組織設(shè)計(jì)
(1)劃分工作項(xiàng)目
工作項(xiàng)目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程,它是施工進(jìn)度計(jì)劃的基本組成單元。工作項(xiàng)目內(nèi)容的多少,劃分的粗細(xì)程度,應(yīng)該根據(jù)計(jì)劃的需要來決定。
(2)確定施工順序
確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系,解決各工作項(xiàng)目之間在時(shí)間上的先后和搭接問題,以達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時(shí)間、實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的。
一般說來,施工順序受施工工藝和施工組織兩方面的制約。當(dāng)施工方案確定之后,工作項(xiàng)目之間的工藝關(guān)系也就隨之確定。如果違背這種關(guān)系,將不可能施工,或者導(dǎo)致工程質(zhì)量事故和安全事故的出現(xiàn),或者造成返工浪費(fèi)。
工作項(xiàng)目之間的組織關(guān)系是由于勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的。它不是由工程本身決定的,而是一種人為的關(guān)系。組織方式不同,組織關(guān)系也就不同。不同的組織關(guān)系會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)效果,應(yīng)通過調(diào)整組織關(guān)系,并將工藝關(guān)系和組織關(guān)系有機(jī)地結(jié)合起來,形成工作項(xiàng)目之間的合理順序關(guān)系。
(3)計(jì)算工程量
工程量的計(jì)算應(yīng)根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)則,針對所劃分的每一個(gè)工作項(xiàng)目進(jìn)行。當(dāng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)已有預(yù)算文件,且工作項(xiàng)目的劃分與施工進(jìn)度計(jì)劃一致時(shí),可以直接套用施工預(yù)算的工程量,不必重新計(jì)算。若某些項(xiàng)目有出入,但出入不大時(shí),應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行某些必要的調(diào)整。
(4)計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)。
(5)確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。
最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限,而最小勞動(dòng)組合限定了每班安排人數(shù)的下限。
(6)繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖。
繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖,首先應(yīng)選擇施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式。目前,常用來表達(dá)建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式。橫道圖比較簡單,而且非常直觀,多年來被人們廣泛地用于表達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此作為控制工程進(jìn)度的主要依據(jù)。但是,采用橫道圖控制工程進(jìn)度具有一定的局限性。隨著電子計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)日益受到人們的青睞。
(7)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。
當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案編制好后,需要對其進(jìn)行檢查與調(diào)整,以便使進(jìn)度計(jì)劃更加合理,進(jìn)度計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容包括:
①各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理;
②總工期是否滿足合同規(guī)定;
③主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求;
④主要機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分。
在上述四個(gè)方面中,首要的是前兩方面的檢查,如果不滿足要求,必須進(jìn)行調(diào)整。只有在前兩個(gè)方面均達(dá)到要求的前提下,才能進(jìn)行后兩個(gè)方面的檢查與調(diào)整。前者是解決可行與否的問題,而后者則是優(yōu)化的問題。
真題練習(xí)
【2017真題】編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),確定工作項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間需要考慮每班工人數(shù)量,限定每班工人數(shù)量上限的因素是( )。
A.工作項(xiàng)目工程量
B.最小勞動(dòng)組合
C.人工產(chǎn)量定額
D.最小工作面
答案:D
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