2017年造價(jià)工程師造價(jià)管理每日一練(9.25)


【摘要】人生的道路不可能一帆風(fēng)順,總有曲折蜿蜒的時(shí)候,也總有崎嶇不平的時(shí)候。當(dāng)你遭遇挫折、想要放棄時(shí),請記得勸自己一句:堅(jiān)持到底。半途而廢只會(huì)讓一切功虧一簣,唯有堅(jiān)持,才有可能獲得最終的勝利。新的一天,早安!2017年造價(jià)工程師造價(jià)管理每日一練(9.25)分享給大家。
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每日一練9.25
《造價(jià)工程師-管理》
1.【單選】在單因素敏感性分析中,當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降幅度為5.91%、項(xiàng)目投資額降低幅度為25.67%、經(jīng)營成本上升幅度為14.82%時(shí),該項(xiàng)目凈現(xiàn)值為0,按凈現(xiàn)值對產(chǎn)品價(jià)格、投資額、經(jīng)營成本的敏感程度由大到小排序,依次為()。
A.產(chǎn)品價(jià)格——投資額——經(jīng)營成本
B.產(chǎn)品價(jià)格——經(jīng)營成本——投資額
C.投資額——經(jīng)營成本——產(chǎn)品價(jià)格
D.經(jīng)營成本——投資額——產(chǎn)品價(jià)格
2.【單選】某項(xiàng)目設(shè)計(jì)年產(chǎn)量為6萬件,每件售價(jià)為1000元,單位產(chǎn)品可變成本為350元,單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加為150元,年固定成本為360萬元,則用生產(chǎn)能力利用率表示的項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)為( )。
A.30%
B.12%
C.15%
D.9%
3.【多選】下列關(guān)于盈虧平衡分析的有關(guān)表述中,正確的是()。
A.盈虧平衡點(diǎn)越高,項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
B.盈虧平衡分析揭示了有效控制風(fēng)險(xiǎn)的途徑
C.盈虧平衡分析雖然能夠度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小,但并不能揭示產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的根源
D.盈虧平衡分析可分為單因素盈虧分析和多因素盈虧平衡分析
E.生產(chǎn)量等于銷售量是線性盈虧平衡分析的前提條件
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《造價(jià)工程師-管理 每日一練》答案
1.【答案】B
【解析】理解敏感度系數(shù)和臨界點(diǎn)的概念是解答本題的第一步,根據(jù)本題給出的條件:當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降幅度為5.91%、項(xiàng)目投資額降低幅度為25.67%、經(jīng)營成本上升幅度為14.82%時(shí),該項(xiàng)目凈現(xiàn)值為0。說明臨界點(diǎn)由大到小排序(不考慮正負(fù))為投資額——經(jīng)營成本——產(chǎn)品價(jià)格,所以敏感程度由大到小排序?yàn)橥顿Y額產(chǎn)品價(jià)格——經(jīng)營成本——投資額。
2.【答案】B
【解析】
用生產(chǎn)能力利用率表示盈虧平衡點(diǎn)。即BEP(%)=360萬/(1000-350-150)/6萬=0.12,即12%。
3.【答案】CE
【解析】本題考核的是盈虧平衡點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)含義、線性盈虧平衡分析的條件和盈虧平衡分析的作用。盈虧平衡點(diǎn)越低,項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng);盈虧平衡分析雖然能夠度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小,但并不能揭示產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的根源,不能揭示有效控制風(fēng)險(xiǎn)的途徑;.盈虧平衡分析可分為線性盈虧分析和非線性盈虧平衡分析;生產(chǎn)量等于銷售量是線性盈虧平衡分析的前提條件之一。
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