【摘要】2017年造價工程師考試備考已經開始，造價師考試并不難，找到適合的復習方法并付出努力，拿到造價工程師考試證書很easy!!!小編整理：2017年造價工程師造價管理知識點預習：目標控制，希望對大家有所幫助!

　　造價管理知識點預習：目標控制的類型

　　包括：主動控制和被動控制兩方面。

　　1.主動控制

　　主動控制就是預先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現。主動控制是一種面對未來的控制(事前控制，前饋控制)。(P99中)

　　(1)詳細調查并分析研究外部環(huán)境條件;

　　(2)識別風險;

　　(3)用科學的方法制訂計劃;

　　(4)高質量地做好組織工作;

　　(5)制定必要的備用方案;

　　(6)計劃應有適當的松弛度;

　　(7)溝通信息流通渠道。

　　2.被動控制

　　被動控制是指發(fā)現問題，找出偏差，尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案，然后再回送給計劃實施系統付諸實施，使得計劃目標一旦出現偏離就能得以糾正。被動控制是一種反饋控制;屬于事中事后控制。

　　造價管理知識點預習：工程項目目標控制的內容

　　1.工程項目進度控制：是對工程項目從策劃與決策開始，經設計與施工，直至竣工驗收交付使用為止全過程的控制。(P100下)

　　2.工程項目質量控制：影響工程項目質量的因素有很多，通常可以概括為人、機械、材料、方法和環(huán)境五個方面。(P101上)

　　3.工程項目造價控制：工程項目造價控制不是單一目標的控制，而應當與工程項目質量控制和進度控制同時進行。(P101中)

　　【注意】項目管理人員在控制工程項目造價時，應立足于建設工程全壽命期經濟效益，不能只局限于項目的一次性投資。

　　造價管理知識點預習：工程項目目標控制的措施

　　包括：組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施四方面內容。

　　1.組織措施

　　只有采取適當的組織措施，保證目標控制的組織工作明確、完善，才能使目標控制取得良好效果。

　　2.技術措施

　　控制在很大程度上要通過技術來解決問題。

　　使計劃能夠輸出期望的目標需要依靠掌握特定技術的人，需要采取一系列有效的技術措施實現項目目標的有效控制。(強調多方案比選)

　　3.經濟措施

　　4.合同措施

　　確定對目標控制有利的承發(fā)包模式和合同結構，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，以及做好防止和處理索賠的工作等，是項目管理人員進行目標控制的重要手段。(P102中)

　　造價管理知識點預習：直方圖法

　　直方圖又叫頻數分布直方圖。

　　它以直方圖形的高度表示一定范圍內數值所發(fā)生的頻數，據此可掌握產品質量的波動情況，了解質量特征的分布規(guī)律，以便對質量狀況進行分析判斷。(P105中)

　　1)折齒型分布。由于作頻數表時，分組不當或組距確定不當所致。(P105下)

　　2)絕壁型分布。分布中心偏向一側，通常是因操作者的主觀因素所造成。(P105下)

　　3)孤島型分布。由于少量材料不合格，或短時間內工人操作不熟練所造成。(P105下)

　　4)雙峰型分布。一般是由于在抽樣檢查以前，數據分類工作不夠好，使兩個分布混淆在一起所造成。

　　【摘要】2017年造價工程師考試備考已經開始，造價師考試并不難，找到適合的復習方法并付出努力，拿到造價工程師考試證書很easy!!!小編整理：2017年造價工程師造價管理知識點預習：目標控制，希望對大家有所幫助!

　　造價管理知識點預習：流水施工的特點

　　1.施工工期較短;

　　2.實現專業(yè)化生產;

　　3.連續(xù)施工;

　　4.提高工程質量;

　　5.降低工程成本。

　　造價管理知識點預習：劃分施工段的原則

　?、偻粚I(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應大致相等，相差幅度不宜超過10%～15%;

　　②每個施工段內要有足夠的工作面;

　?、凼┕ざ蔚慕缦迲M可能與結構界限(如沉降縫、伸縮縫等)相吻合，或設在對建筑結構整體性影響小的部位，以保證建筑結構的整體性;

　?、苁┕ざ蔚臄的恳獫M足合理組織流水施工的要求。施工段數目過多，會降低施工速度，延長工期;施工段過少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工;

　?、輰τ诙鄬咏ㄖ?、構筑物或需要分層施工的工程，應既分施工段，又分施工層。

　　造價管理知識點預習：非節(jié)奏流水施工的特點

　　(1)各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;

　　(2)相鄰施工過程的流水步距不盡相等;

　　(3)專業(yè)工作隊數等于施工過程數;

　　(4)各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。

　　造價管理知識點預習：線性盈虧平衡分析的前提條件

　　①生產量等于銷售量;

　?、谏a量變化，單位可變成本不變，從而使總生產成本成為生產量的線性函數;

　?、凵a量變化，銷售單價不變，從而使銷售收入成為銷售量的線性函數;

　　④只生產單一產品;或者生產多種產品，但可以換算為單一產品計算。

　　造價管理知識點預習：價值工程特點

　　(1)價值工程的目標是以最低的壽命周期成本，使產品具備它所必須具備的功能。

　　(2)價值工程的核心是對產品進行功能分析。

　　(3)價值工程將產品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。

　　(4)價值工程強調不斷改革和創(chuàng)新。

　　(5)價值工程要求將功能定量化，即將功能轉化為能夠與成本直接相比的量化值。

　　(6)價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動。

　　造價管理知識點預習：提高產品價值的途徑

　　(1)在提高產品功能的同時，又降低產品成本;

　　(2)在產品成本不變的條件下，提高產品的功能;

　　(3)保持產品功能不變的前提下，降低產品的壽命周期成本;

　　(4)產品功能有較大幅度提高，產品成本有較少提高;

　　(5)產品功能略有下降、產品成本大幅度降低。

　　【提示】價值工程活動更側重在產品的研究、設計階段，以尋求技術突破，取得最佳的綜合效果。

　　造價管理知識點預習：ABC分析法

　　又稱重點選擇法或不均勻分布定律法，是指應用數理統計分析的方法來選擇對象。基本原理為“關鍵的少數和次要的多數”。

　　優(yōu)點：有利于集中精力重點突破，且簡便易行。

　　缺點：由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用戶認為功能重要的對象可能被漏選或排序推后?？赏ㄟ^經驗分析法、強制確定法等方法補充修正。

　　造價管理知識點預習：強制確定法

　　以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。具體做法是：先求出分析對象的成本系數、功能系數，然后得出價值系數，以揭示出分析對象的功能與成本之間是否相符。如果不相符，價值低的則被選為價值工程的研究對象。這種方法在功能評價和方案評價中也有應用。

　　優(yōu)點：從功能和成本兩方面綜合考慮，明確揭示價值工程的研究對象。

　　缺點：人為打分，只適用于部件間功能差別不大且部件數目不多的對象。