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2017造價工程師造價管理考點預習:職能制特點

更新時間:2016-11-11 09:20:47 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽61收藏12

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2017造價工程師造價管理考點預習:職能制特點

  造價管理考點:職能制特點

  強調(diào)管理業(yè)務的專門化,注意發(fā)揮各類老師在項目管理中的作用。由于管理人員工作單一,易于提高工作質(zhì)量,同時可以減輕領導者的負擔。

  由于這種機構(gòu)沒有處理好管理層次和管理部門的關系,形成多頭領導,使下級執(zhí)行者接受多方指令,容易造成職責不清。

  造價管理考點:生產(chǎn)安全事故應急救援

  (1)應急救援預案與救援體系的主體——縣級以上地方各級政府

  (2)建筑施工單位——應建立應急救援組織

  (3)規(guī)模小的生產(chǎn)經(jīng)營單位——兼職的應急救援人員

  造價管理考點:兩階段招標

  對技術(shù)復雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目,可以分兩階段進行招標。

  第一階段:投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議。

  第二階段:按照招標文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標報價的投標文件。

  【提示】招標人要求投標人提交投標保證金的,應當在第二階段提出。

  造價管理考點:項目法人的設立

  新上項目在項目建議書被批準后,應由項目的投資方派代表組成項目法人籌備組,具體負責項目法人的籌建工作。有關單位在申報項目可行性研究報告時,須同時提出項目法人的組建方案,否則,其可行性研究報告將不予審批。在項目可行性研究報告被批準后,應正式成立項目法人。按有關規(guī)定確保資本金按時到位,并及時辦理公司設立登記。(P75下)

  造價管理考點:矩陣制特點

  具有較大的機動性和靈活性。它實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,有利于調(diào)動各類人員的工作積極性。(P83下)

  矩陣制組織機構(gòu)經(jīng)常變動,穩(wěn)定性差。(P83下)

  矩陣中的每一個成員都受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導。

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