2017造價工程師造價管理考點預習：生產性項目

更新時間：2016-11-10 09:52:43 來源：環(huán)球網校

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　　【摘要】2016年造價工程師考試已成定局，新一輪的造價師備考馬上就要開始了，造價師考試并不難，找到適合的復習方法并付出努力，拿到造價工程師考試證書很easy!!!小編整理：2017造價工程師造價管理考點預習：生產性項目，希望對大家有所幫助!

　　造價管理考點：生產性項目

　　1)工業(yè)建設項目。工業(yè)、國防和能源建設項目。

　　2)農業(yè)建設項目。農、林、牧、漁、水利建設項目。

　　3)基礎設施建設項目。交通、郵電、通信建設;地質普查、勘探建設等。

　　4)商業(yè)建設項目。商業(yè)、飲食、倉儲、綜合技術服務事業(yè)的建設項目。

　　造價管理考點：非生產性項目

　　1)辦公用房。國家各級黨政機關、社會團體、企業(yè)管理機關的辦公用房。

　　2)居住建筑。住宅、公寓、別墅等。

　　3)公共建筑?？茖W、教育、文化藝術、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢服務、宗教、金融、保險等建設項目。

　　4)其他工程項目。不屬于上述各類的其他非生產性工程項目。

　　造價管理考點：政府投資項目

　　政府性投資項目又可分為經營性政府投資項目和非經營性政府投資項目。(P66上)

　　經營性政府投資項目應實行項目法人責任制，由項目法人對項目實行全過程負責，使項目建設與運營實現一條龍管理。(P66上)

　　非經營性政府投資項目可施行“代建制”。使項目的“投資、建設、監(jiān)管、使用”實現四分離。(P66上)

　　造價管理考點：建設程序的含義和內容

　　投資建設一個工程項目都要經過投資決策和建設實施兩個發(fā)展時期。各階段可合理的交叉進行，但不能任意顛倒次序。(P66中)

　　以世界銀行貸款項目為例，其建設周期包括項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目實施和項目總結評價6個階段。(P66中)

　　造價管理考點：編報項目建議書

　　項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目，論述其建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性，供國家選擇并確定是否進行下一步工作。(P67中)

　　對于政府投資項目，項目建議書按要求編制完成后，應根據建設規(guī)模和限額劃分報送有關部門審批。(P67中)

　　【注意】批準的項目建議書不是項目的最終決策。(P67中)

　　造價管理考點：可行性研究

　　1)進行市場研究，以解決項目建設的必要性問題;

　　2)進行工藝技術方案的研究，以解決項目建設的技術可行性問題;

　　3)進行財務和經濟分析，以解決項目建設的經濟合理性問題。

　　【提示】凡經可行性研究未通過的項目，不得進行下一步工作。

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