【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道為方便各位一級建造師考生更好的備考2015年一級建造師考試，特地整理一級建造師考試相關(guān)練習題，并附解析與參考答案，本文為一級建造師《項目管理》復習題集第三章第二節(jié)，希望各位一級建造師考生通過自測練習題提高自己。更多試題和資料敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道，您可以按【ctrl鍵+D】手動收藏此頁面。

    點擊查看>>>2014年一級建造師《項目管理》教材下載第一章

　　1 Z 2 0 3 0 2 0 建設工程項目總進度目標的論證

　　復習要點

　　1.項目總進度目標論證的工作內(nèi)容

　　建設工程項目的總進度目標指整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

　　在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。

　　在項目的實施階段，項目的總進度應包括：

　　(1)設計前準備階段的工作進度;

　　(2)設計工作進度;

　　(3)招標工作進度;

　　(4)施工前準備工作進度;

　　(5)工程施工和設備安裝進度;

　　(6)工程物資采購工作進度;

　　(7)項目動用前的準備工作進度等。

　　建設工程項目總進度目標論證應分析和論證上述各項工作的進度，以及上述各項工作進展的相互關(guān)系。

　　大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　總進度綱要的主要內(nèi)容包括：項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃、確定里程碑事件的計劃進度目標、總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

　　2.項目總進度目標論證的工作步驟

　　建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)項目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)項目的工作編碼;

　　(5)編制各層進度計劃;

　　(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃;

　　(7)若編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　一、單項選擇題

　　1.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( )。

　　A.編制總進度綱要 B.編制總進度規(guī)劃

　　C.分析總進度目標實現(xiàn)的可能性 D.提出應采取的措施

　　2.建設工程項目的總進度目標是在( )時確定的。

　　A.項目定義 B.項目規(guī)劃

　　C.項目可行性分析 D.項目設計準備

　　3.建設工程項目總進度目標的分析和論證，應在( )前進行。

　　A.施工準備階段 B.設計準備階段

　　C.招標工作階段 D.工程物資采購工作階段

　　4.在建設工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證( )。

　　A.進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性

　　B.進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性

　　C.進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的匹配性

　　D.進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的一致性

　　5.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。

　　A.對項目實施進行總體部署

　　B.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性

　　C.制定項目進度控制的措施

　　D.編制施工總進度規(guī)劃

　　6.建設工程項目總進度目標論證，在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進行( )工作。

　　A.調(diào)查研究和收集資料 B.項目的工作編碼

　　C.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 D.編制各層進度計劃

　　7.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是( )。

　　A.④―③―②―① B.②―④―①―③

　　C.④―②―①―③ D.②―④―③―①

　　8.建設工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務。

　　A.施工方 B.業(yè)主方

　　C.設計方 D.供貨方

　　9.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。

　　A.調(diào)查研究和收集資料 B.項目結(jié)構(gòu)分析

　　C.編制各層進度計劃 D.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

　　10.將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的( )。

　　A.項目的結(jié)構(gòu)分解 B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　C.項目的工作編碼 D.各層進度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)

　　二、多項選擇題

　　1.建設工程項目總進度目標論證的工作有( )。

　　A.確定整個工程項目進度目標

　　B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　C.項目結(jié)構(gòu)分析

　　D.編制各層進度計劃及總進度計劃

　　E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施

　　2.大型建設工程項目的總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。

　　A.項目實施的總體部署 B.總進度規(guī)劃

　　C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃 D.確定里程碑事件的計劃進度目標

　　E.項目實施的主客觀條件

　　3.在項目的實施階段，項目總進度包括( )。

　　A.設計準備階段的工作進度 B.運行階段的工作進度

　　C.施工前準備工作進度 D.招標工作進度

　　E.工程施工和設備安裝進度

　　4.在建設工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼應考慮對不同的( )進行標識。

　　A.計劃形式 B.計劃層

　　C.計劃對象 D.計劃方法

　　E.工作(如設計、施工、招標投標等)

　　5.項目總進度目標論證時應調(diào)研和收集的資料包括( )。

　　A.了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料

　　B.收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料

　　C.收集類似項目的進度資料

　　D.了解和調(diào)查該項目的總體部署

　　E.了解和調(diào)查該項目實施的環(huán)境條件

　　【1Z203020答案與解析】

　　一、單項選擇題

　　l.C; 2.A; 3.B; 4.A; 5.B; *6.C; 7.B; 8.B;

　　9.D; 10.B

　　【解析】

　　6.答案C：

　　建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃;(7)若編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。所以C正確。

　　二、多項選擇題

　　1.B、C、D、E; *2.A、B、C、D; 3.A、C、D、E; 4.B、C、E;

　　5.A、B、C、D

　　【解析】

　　2.答案A、B、C、D：

　　大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括：項目實施的總體部署;總進度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;確定里程碑事件的計劃進度目標;總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。所以A、B、C、D正確。