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    點擊查看>>>2014年一級建造師《項目管理》教材下載第一章

　　1 Z 2 0 2 0 0 0 建設工程項目施工成本控制

　　1 Z 2 0 2 0 1 0 施工成本管理的任務與措施

　　復習要點

　　1.施工成本管理的任務

　　施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。

　　.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)主要包括：

　　(1)施工成本預測，預測出工程的單位成本或總成本，是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

　　(2)施工成本計劃，是項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。

　　(3)施工成本控制，貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程。在項目的施工過程中，需按動態(tài)控制原則對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。

　　(4)施工成本核算，所提供的各種成本信息，是成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。一般以單位工程為成本核算對象。

　　(5)施工成本分析，是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。

　　(6)施工成本考核，是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。

　　2.施工成本管理的措施

　　(1)施工成本管理的基礎(chǔ)工作

　　1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式。

　　2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應性、有效性和相對的先進性。

　　3)建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡。

　　4)建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。

　　5)科學設計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務臺賬、成本報告報表。

　　(2)施工成本管理的措施

　　為了取得施工成本管理的理想成效，應當從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為：

　　1)組織措施

　　組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權(quán)力和責任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。

　　組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。

　　2)技術(shù)措施

　　施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設備使用方案;結(jié)合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本;應用先進的施工技術(shù)，運用新材料，使用先進的機械設備等。

　　3)經(jīng)濟措施

　　經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工程預測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施工成本增加的問題，對這些問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施。

　　4)合同措施。

　　采用合同措施控制施工成本，應貫穿整個合同周期，包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過程。首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，對各種合同結(jié)構(gòu)模式進行分析、比較，在合同談判時，要爭取選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結(jié)構(gòu)模式。其次，在合同的條款中應仔細考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風險因素。通過對引起成本變動的風險因素的識別和分析，采取必要的風險對策，如通過合理的方式，增加承擔風險的個體數(shù)量，降低損失發(fā)生的比例，并最終將這些策略體現(xiàn)在合同的具體條款中。在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會;同時也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防被對方索賠。

　　一、單項選擇題

　　1.建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是( )。

　　A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止

　　B.從設計階段開始至項目動用時止

　　C.從工程投標報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止

　　D.從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止

　　2.根據(jù)成本運行規(guī)律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，項目管理層應( )。

　　A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能

　　B.努力達到社會、企業(yè)綜合效益最大化

　　C.確定施工成本管理目標值

　　D.對生產(chǎn)成本進行管理

　　3.施工成本管理就是要在( )情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。

　　A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良

　　B.保證工期和滿足質(zhì)量要求

　　C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良

　　D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求

　　4.工程項目施工成本管理過程中，完成成本預測以后，應進行下列工作：①成本計劃;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其順序為( )。

　　A.①→③→②→⑤→④ B.①→②→③→④→⑤

　　C.①→③→④→②→⑤ D.①→④→②→③→⑤

　　5.在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計，稱為( )。

　　A.施工成本計劃 B.施工成本核算

　　C.施工成本分析 D.施工成本預測

　　6.施工成本預測的工作是在施工項目( )進行。

　　A.施工以前 B.施工前期

　　C.施工中期 D.施工后期

　　7.以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。

　　A.成本預測 B.成本計劃

　　C.成本核算 D.成本考核

　　8.( )是項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。

　　A.施工成本預測 B.施工成本計劃

　　C.施工成本控制 D.施工成本核算

　　9.施工成本計劃通常有三類指標，即( )。

　　A.擬定工作預算成本指標，已完成工作預算成本指標和成本降低率指標

　　B.成本計劃的數(shù)量指標，質(zhì)量指標和效益指標

　　C.預算成本指標，計劃成本指標和實際成本指標

　　D.人、財、物成本指標

　　10.貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是( )。

　　A.成本預測 B.成本控制

　　C.成本核算 D.成本考核

　　11.在對施工項目進行施工成本核算時，工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項目的支出費用進行( )。

　　A.控制 B.分析

　　C.考核 D.歸集

　　12.施工成本核算中，是按照規(guī)定開支范圍對( )進行歸集。

　　A.施工費用 B.管理費用

　　C.調(diào)研費用 D.組織費用

　　13.施工成本一般以( )為成本核算對象。

　　A.單項工程 B.分部工程

　　C.單位工程 D.分項工程

　　14.施工成本核算的“三同步”，即取值范圍一致的相同量，是指形象進度表達、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集所依據(jù)的( )。

　　A.計劃值 B.產(chǎn)值量

　　C.工程量 D.成本量

　　15.項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是( )。

　　A.考核項目管理績效 B.尋求進一步降低成本的途徑

　　C.考核企業(yè)經(jīng)營效益 D.分析成本偏差的原因

　　16.施工成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，其分析的基礎(chǔ)是( )。

　　A.施工成本預測 B.施工成本核算

　　C.施工成本計劃 D.施工成本控制

　　17.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是( )。

　　A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

　　B.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

　　C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

　　D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

　　18.施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中( )是成本決策的前提。

　　A.成本預測 B.成本計劃

　　C.成本核算 D.成本考核

　　19.施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是( )。

　　A.明確成本管理的指導思想 B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

　　C.科學設計旒工成本核算賬冊 D.建立成本管理責任體系

　　20.實行項目經(jīng)理責任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的( )。

　　A.技術(shù)措施 B.組織措施

　　C.經(jīng)濟措施 D.合同措施

　　21.建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是( )。

　　A.加強施工定額管理

　　B.制定施工方案并對其進行分析論證

　　C.進行工程風險分析并制定防范性對策

　　D.防止和處理施工索賠

　　22.在施工成本管理的措施中，( )是其他各類措施的前提和保障。

　　A.組織措施 B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟措施 D.合同措施

　　23.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。

　　A.過程控制措施 B.經(jīng)濟措施

　　C.技術(shù)措施 D.組織措施

　　24.一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。這兩項工作是( )的關(guān)鍵。

　　A.組織措施 B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟措施 D.合同措施

　　25.建設工程項目施工成本管理的合同措施之一是( )。

　　A.編制施工成本控制工作流程圖

　　B.制定施工方案并對其進行分析論證

　　C.進行工程風險分析并制定防范性對策

　　D.防止被索賠

　　26.下列施工成本管理中，屬于經(jīng)濟措施的是( )。

　　A.編制施工成本計劃，確定合理詳細的工作流程

　　B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析

　　C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

　　D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會

　　27.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.確定最合適的施工機械方案 B.加強施工任務單的管理

　　C.編制施工成本控制工作計劃 D.尋求施工過程中的索賠機會

　　二、多項選擇題

　　1.根據(jù)成本運行規(guī)律，成本管理責任體系應包括( )。

　　A.組織經(jīng)理層 B.組織管理層

　　C.組織指揮層 D.項目經(jīng)理部

　　E.項目指揮層

　　2.施工成本管理的主要環(huán)節(jié)有( )。

　　A.施工成本控制 B.施工成本分析

　　C.施工成本核算 D.施工成本糾偏

　　E.施工成本計劃

　　3.某施工項目，擬對施工成本進行預測，預測得到的成本估算可以用作該施工項目( )的依據(jù)。

　　A.成本決策 B.成本計劃

　　C.成本控制 D.成本管理

　　E.成本考核

　　4.施工成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動情況和因素。為此，可以用來與成本核算資料進行比較的有( )。

　　A.目標成本 B.責任成本

　　C.實際成本 D.預算成本

　　E.類似施工項目的實際成本

　　5.下列費用核算中，屬于施工成本核算的有( )。

　　A.結(jié)構(gòu)件費核算 B.管理費核算.

　　C.措施費核算 D.臨時設施費核算

　　E.間接費核算

　　6.關(guān)于施工成本管理的說法，正確的有( )。

　　A.施工成本計劃是成本預測的依據(jù)

　　B.施工成本管理應從工程投標報價開始至竣工結(jié)算完成為止

　　C.施工成本一般以分項工程為成本核算對象

　　D.成本分析時，對于偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心

　　E.成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的最后檢驗

　　7.工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。

　　A.建立成本管理責任體系 B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

　　C.及時進行成本核算 D.編制項目成本計劃

　　E.科學設計成本核算賬冊

　　8.施工成本管理應從多方面采取措施，具體包括( )。

　　A.組織措施 B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟措施 D.合同措施

　　E.管理措施

　　9.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有( )。

　　A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

　　B.對成本目標進行風險分析，并制定防范對策

　　C.編制施工成本控制工作計劃

　　D.確定合理詳細的成本控制工作流程

　　E.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支

　　10.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有( )。

　　A.編制資金使用計劃

　　B.及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本

　　C.選用最合適的施工機械

　　D.編制施工成本控制工作計劃

　　E.選用先進、高效的機械設備

　　11.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有( )。

　　A.明確成本管理人員的工作任務和責、權(quán)、利

　　B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析

　　C.編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標

　　D.通過偏差原因分析，預測未完工程施工成本

　　E.防止分包商的索賠

　　【1Z202010答案與解析】

　　一、單項選擇題

　　1.C; *2.D; *3.B; *4.A;5.D; 6.A; *7.B; 8.B;

　　9.B; *10.B; 11.D; *12.A; 13.C; 14.C; 15.A; 16.B;

　　*17.D;18.A; 19.D; *20.B; 21.A; 22.A; 23.D; *24.B;

　　25.D; 26.C; 27.A

　　【解析】

　　2.答案D：

　　本題考查對建設工程項目施工成本控制概念的理解，項目管理層應對生產(chǎn)成本進行管理。所以D正確。

　　3.答案B：

　　施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。目前我國工程質(zhì)量等級分為合格和不合格兩類，沒有“優(yōu)良”這一等級。所以B正確。

　　4.答案A：

　　施工成本管理的任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以A正確。

　　5.答案D：

　　施工成本預測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學的估計。所以D正確。

　　7.答案B：

　　施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。所以B正確。

　　10.答案B：

　　施工項目成本控制應貫穿于施工項目從投標階段開始直到項目竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。所以B正確。

　　12.答案A：

　　本題考查對施工成本核算的理解，施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)，其一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額。所以A正確。

　　17.答案D：

　　A、B、C的正確說法，A應為施工成本是指施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和;B應為施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案;C應為施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。所以D正確。

　　20.答案B：

　　施工成本管理的措施包括：技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施、合同措施，題干內(nèi)容屬于組織措施。所以B正確。

　　24.答案B：

　　技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此，運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。所以B正確。

　　二、多項選擇題

　　1.B、D; 2.A、B、C、E; 3.A、B; 4.A、D、E;

　　*5.A、C、E;6.B、D; 7.A、B、E; 8.A、B、C、D;

　　*9.C、D;10.A、B; *11.C、D

　　【解析】

　　5.答案A、C、E：

　　施工成本核算的基本內(nèi)容包括：人工費核算、材料費核算、周轉(zhuǎn)材料費核算、結(jié)構(gòu)件費核算、機械使用費核算、措施費核算、分包工程成本核算、間接費核算、項目月度施工成本報告編制。所以A、C、E正確。

　　9.答案C、D：

　　選項A是技術(shù)措施，選項B、E是經(jīng)濟措施。選項C、D是組織措施。所以C、D正確。

　　11.答案C、D：

　　明確成本管理人員的工作任務和責、權(quán)、利屬于組織措施，對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析屬于技術(shù)措施，防止分包商的索賠屬于合同措施。所以C、D正確。