一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題集第一章第九節(jié)


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1Z201090 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
1.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)
(1)大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。
(2)建造師是一種專業(yè)人士的名稱,項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位的名稱。
(3)承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書(shū)面同意。
(4)項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法定代表人委托;在我國(guó),項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人;在國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
2.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益,還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益。項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。
3.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
(1)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限:
1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和簽訂合同;
2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;
3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;
4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;
5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;
6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
7)參與選擇物資供應(yīng)單位;
8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;
9)法定代表人授予的其他權(quán)利。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能需要承擔(dān)法律責(zé)任(政府追究)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任(企業(yè)追究)。
4.項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法
(1)溝通過(guò)程五要素:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通渠道。
(2)溝通能力:表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力、設(shè)計(jì)能力。
(3)溝通障礙:發(fā)送者的障礙、接受者的障礙、溝通通道的障礙。
5.施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
(1)目前我國(guó)施工企業(yè)勞動(dòng)用工的種類:企業(yè)自有員工;勞務(wù)分包企業(yè)用工;施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。
勞務(wù)分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。
(2)勞動(dòng)用工管理
建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。
一、單項(xiàng)選擇題
1.關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的說(shuō)法,正確的是( )。
A.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理
B.建造師是管理崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位
C.。大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任
D.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理
2.根據(jù)國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)文,取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由( )決定。
A.建筑業(yè)企業(yè) B.建設(shè)行政主管部門
C.項(xiàng)目業(yè)主 D.項(xiàng)目監(jiān)理單位
3.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)( )委托,對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。
A.董事會(huì) B.股東
C.股東代表大會(huì) D.法定代表人
4.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理( )。
A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C.是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
5.在國(guó)際上,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位
C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制
6.在國(guó)際上,項(xiàng)目經(jīng)理是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,它的主要任務(wù)是( )。
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資和設(shè)備的采購(gòu) B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理工作
C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作 D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制
7.編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)不包括( 》。
A.項(xiàng)目合同文件 B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
C.組織的經(jīng)營(yíng)方針 D.組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
8.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括( )。
A.主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
B.進(jìn)行項(xiàng)目范圍內(nèi)的利益分配
C.主持組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作
D.接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作
9.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006,施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括( )等。
A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作 B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
C.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
10.某項(xiàng)目經(jīng)理在一高層建筑的施工中,由于工作失誤,致使施工人員死亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失,施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式為( )。
A.追究法律責(zé)任 B.吊銷其建造師資格證書(shū)
C.追究社會(huì)責(zé)任 D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
11.溝通過(guò)程的五要素包括( )。
A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道
B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法
C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法
D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道
12.溝通能力包含( )。
A.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力
B.思維能力、表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力和傾聽(tīng)能力
C.思維能力、表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力
D.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力
13.下列各項(xiàng)管理中,不屬于資源管理的是( )。
A.資金管理 B.合同管理
C.技術(shù)管理 D.人力資源管理
14.項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )。
A.調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性
B.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性
C.降低項(xiàng)目的人力成本
D.提高項(xiàng)目運(yùn)作效率
15.目前各級(jí)政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象是( )。
A.自有職工 B.長(zhǎng)期合同工
C.無(wú)固定期限的合同工 D.農(nóng)民工
16.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資,( )結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。
A.每季度 B.每半年
C.每年 D.每?jī)蓚€(gè)月
二、多項(xiàng)選擇題
1.關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)法,正確的有( )。
A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱
B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱
C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求
D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定
E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識(shí)和能力而定
2.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),形式的管理權(quán)力有( )。
A.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 B.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
C.簽署合同 D.購(gòu)置設(shè)備
E.調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物
3.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。
A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)
B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理
D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
E.接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作
4.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括( )。
A.簽訂承包合同 B.自主選擇分包單位
C.參與選擇物資供應(yīng)單位 D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
E.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
5.導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來(lái)自( )。
A.發(fā)送者的障礙 B.處理者的障礙
C.接受者的障礙 D.溝通通道的障礙
E.溝通方式的障礙
6.建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃,包括( )。
A.人力資源需求計(jì)劃 B.人力資源配置計(jì)劃
C.人力資源考核計(jì)劃 D.人力資源定向計(jì)劃
E.人力資源培訓(xùn)計(jì)劃
【1Z201090答案與解析】
一、單項(xiàng)選擇題
1.C; 2.A; *3.D; *4.B; 5.C; 6.D; *7.B; 8.D;
9.C; *10.D; 11.D; 12.A; 13.B; 14.B; 15.D; *16.A
【解析】
3.答案D:
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。所以D正確。
4.答案B:
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托,對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。所以B正確。
5.答案C:
在國(guó)際上,項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。所以C正確。
7.答案B:
項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)的編制依據(jù)有項(xiàng)目合同文件、組織的管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。所以B正確。
10.答案D:
項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,但是,由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。所以D正確。
16.答案A:
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。所以A正確。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A、B、C、D;2.A、B、E; *3.A、B、D、E; 4.C、D、E;
5.A、C、D; 6.A、B、E
【解析】
2.答案A、B、E:
項(xiàng)目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括:(1)組織項(xiàng)目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。所以A、B、E正確。
3.答案A、B、D、E:
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé);主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。所以A、B、D、E正確。
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