一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題集第一章第三節(jié)


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1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三因素:組織、人的因素、方法與工具,其中組織是決定性因素。
控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施:組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施,組織措施是最重要措施。
組織論的相關(guān)內(nèi)容(教材圖1Z201030-2),組織工具的內(nèi)容。
1.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果進(jìn)行逐層分解,反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。
2.組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
(1)組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部分(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。
(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別(教材表1Z201032)。
(3)職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn):職能組織結(jié)構(gòu)每個(gè)工作有多個(gè)指令源,線性組織結(jié)構(gòu)每個(gè)工作只有一個(gè)指令源,矩陣組織結(jié)構(gòu)每個(gè)工作有縱橫兩個(gè)指令源。
3.工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
工作任務(wù)分工表須明確主辦、協(xié)辦和配合部門,主辦部門至少一個(gè)。
4.管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
管理五環(huán)節(jié):提出問(wèn)題―籌劃―決策―執(zhí)行―檢查,注意順序。
5.工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
(1)工作流程組織的分類及其包括的內(nèi)容
管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購(gòu)工作流程、外立面施工工作流程等。
(2)工作流程組織的任務(wù)和工作流程圖
工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程。工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化。
工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。
工作流程圖矩形框表示工作,箭線表示邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件。
6.合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間,以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系;兩個(gè)單位有管理指令關(guān)系,則用單向箭桿聯(lián)系。
一、單項(xiàng)選擇題
1.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中最重要的措施是( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
2.設(shè)計(jì)工作中的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)之間的關(guān)系屬于( )。
A.組織分工 B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.工作流程組織 D.任務(wù)分工
3.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。
A.工作任務(wù)之間的關(guān)系 B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系 D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
4.某住宅小區(qū)工程施工前,施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖,該圖是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖
5.關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法,正確的是( )。
A.合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系
B.在合同結(jié)構(gòu)圖中,如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示
C.合同結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系
D.合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系
6.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織分工
C.管理職能分工 D.工作流程
7.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,會(huì)產(chǎn)生多個(gè)矛盾的指令源的是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu) B.職能組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.混合組織結(jié)構(gòu)
8.關(guān)于組織工具的說(shuō)法,正確的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工
B.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系
C.工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具
D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
9.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )關(guān)系。
A.靜態(tài)組織 B.動(dòng)態(tài)組織
C.工藝 D.從屬
10.組織結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分,矩形框之間的連接采用( )。
A.折線 B.雙向箭線
C.單向箭線 D.直線
11.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)
B.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只有一個(gè)上級(jí)部門和一個(gè)下級(jí)部門
C.線性組織機(jī)構(gòu)中可以對(duì)非直接的下屬部門下達(dá)工作指令
D.線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級(jí)下達(dá)指令
12.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。
A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門
B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門
C.誰(shuí)的級(jí)別高,就聽誰(shuí)的指令
D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示
13.屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是( )。
A.計(jì)劃管理部 B.技術(shù)管理部
C.合同管理部 D.項(xiàng)目部
14.指令源分別來(lái)自于縱向和橫向工作部門的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部 D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)
15.施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。
A.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
B.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程
C.落實(shí)各工作部門的具體人員
D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
16.如果管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能,則可輔以使用( )。
A.工作任務(wù)分工表 B.組織設(shè)計(jì)文件
C.管理職能分工描述書 D.項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書
17.業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的( )。
A.管理工作流程 B.物質(zhì)流程
C.信息處理工作流程 D.設(shè)計(jì)工作流程
18.為表現(xiàn)施工過(guò)程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,應(yīng)當(dāng)編制( )。
A.任務(wù)分工表 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.管理職能分工表 D.工作流程圖
19.在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,兩個(gè)單位之間的管理指令關(guān)系用( )聯(lián)系。
A.單向箭桿 B.雙向箭桿
C.矩形框 D.菱形框
二、多項(xiàng)選擇題
1.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
E.生產(chǎn)措施
2.組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織的方法和工具
C.組織分工 D.參與方的管理
E.工作流程組織
3.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)應(yīng)參考的原則包括( )。
A.考慮項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu) B.考慮項(xiàng)目的性質(zhì)
C.考慮有利于項(xiàng)目的目標(biāo)控制 D.考慮有利于項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)
E.考慮項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
4.常用的組織結(jié)構(gòu)模式有( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu) B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu)
E.交叉組織結(jié)構(gòu)
5.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。
A.指令關(guān)系 B.工作任務(wù)
C.管理職能分工 D.靜態(tài)組織關(guān)系
E.動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
6.關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法,正確的有( )。
A.包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)
B.職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
C.職能組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個(gè)指令源
D.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式
E.矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會(huì)產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾
7.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法,正確的有( )。
A.指令路徑較短 B.指令源是唯一的
C.不能跨部門下達(dá)指令 D.只適用于大型工程項(xiàng)目
E.允許越級(jí)指揮
8.矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )。
A.適合于大系統(tǒng)
B.有橫向縱向兩個(gè)指令來(lái)源
C.國(guó)際上常用
D.職能部門可以對(duì)其非直接的下屬下達(dá)工作指令
E.每個(gè)部門只有唯一的下屬
9.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法,正確的有( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令
E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
10.工作流程組織的任務(wù)中,各項(xiàng)管理工作的流程包括( )。
A.投資控制 B.進(jìn)度控制
C.質(zhì)量控制 D.合同管理
E.設(shè)計(jì)變更
11.屬于項(xiàng)目管理工作流程組織的有( )。
A.管理職能分工 B.物質(zhì)流程組織
C.工作任務(wù)分工 D.信息處理工作流程組織
E.管理工作流程組織
12.關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法,正確的有( )。
A.在合同結(jié)構(gòu)圖中,有合同關(guān)系的兩個(gè)單位之間,用雙向箭桿聯(lián)系
B.從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些或?qū)⒂心男┖贤?/p>
C.在合同結(jié)構(gòu)圖中,可以反映出兩個(gè)單位之間的管理指令關(guān)系
D.反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間及項(xiàng)目各參與方之間的合同
E.可以反映出一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
【1Z201030答案與解析】
一、單項(xiàng)選擇題
*1.A; 2.C; 3.A; 4.A; 5.C; *6.A; *7.B; 8.D;
9.B; *10.C; 11.D; *12.B; 13.D; 14.B; *15.A; 16.C;
17.A; *18.D; 19.A
【解析】
1.答案A:
控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。
5.答案C:
合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方之間,以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。所以C正確。
6.答案A:
組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。所以A正確。
7.答案B:
在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門可能得到其直接或非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令,它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。所以B正確。
10.答案C:
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別,見教材表1Z201032.所以C正確。
12.答案B:
在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。所以B正確。
15.答案A:
為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。
18.答案D:
工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。所以D正確。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A、B、C、D; *2.A、C、E; *3.A、C、E; 4.A、B、C;
5.B、C、D; 6.A、B、D、E; 7.B、C; 8.A、B;
9.B、C; 10.A、B、D、E; *11.B、D、E; 12.A、B、D
【解析】
2.答案A、C、E:
組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織(教材圖1Z201032),它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。所以A、C、E正確。
3.答案A、C、E:
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和參考以下原則進(jìn)行:考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署、考慮項(xiàng)目的組成、有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)、有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制、結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。所以A、C、E正確。
8.答案A、B:
在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作,指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè)。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí),由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。所以A、B正確。
11.答案B、D、E:
工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質(zhì)流程組織。所以B、D、E正確。
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